夢みつけ隊(2673)の無形固定資産の推移 - 通期
- 【期間】
- 通期
- 全期間
連結
- 2008年3月31日
- 9587万
- 2009年3月31日 -58.29%
- 3999万
- 2010年3月31日 -20.88%
- 3164万
- 2011年3月31日 -64.87%
- 1111万
- 2012年3月31日 -50.06%
- 555万
- 2013年3月31日 -52.52%
- 263万
- 2014年3月31日 -22.95%
- 203万
- 2015年3月31日 -10.34%
- 182万
- 2016年3月31日 -8.24%
- 167万
- 2017年3月31日 -2.39%
- 163万
- 2018年3月31日 -1.23%
- 161万
- 2019年3月31日 +51.27%
- 243万
- 2020年3月31日 -7.14%
- 226万
- 2021年3月31日 -7.69%
- 208万
- 2022年3月31日 -8.33%
- 191万
- 2023年3月31日 -91.59%
- 16万
個別
- 2008年3月31日
- 7523万
- 2009年3月31日 -70.62%
- 2210万
- 2010年3月31日 -28.02%
- 1591万
- 2011年3月31日 -36.59%
- 1009万
- 2012年3月31日 -49.99%
- 504万
- 2013年3月31日 -54.82%
- 228万
- 2014年3月31日 -19.87%
- 182万
- 2015年3月31日 -3.28%
- 176万
- 2016年3月31日 -7.19%
- 164万
- 2017年3月31日 -2.44%
- 160万
- 2018年3月31日 -1.25%
- 158万
- 2019年3月31日 ±0%
- 158万
- 2020年3月31日 ±0%
- 158万
- 2021年3月31日 ±0%
- 158万
- 2022年3月31日 ±0%
- 158万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
- 前連結会計年度(自 令和5年4月1日 至 令和6年3月31日)2025/06/25 15:35
当連結会計年度(自 令和6年4月1日 至 令和7年3月31日)(単位:千円) 減価償却費 - - 1,152 1,152 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - - 10,077 10,077
4.報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)(単位:千円) 減価償却費 - - - - 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - - - - - #2 会計方針に関する事項(連結)
- コールセンター業務以外の機械及び装置、建物(附属設備を含む)については定額法により償却しており、器具及び備品、車両運搬具、コールセンター業務の機械及び装置については、定率法により償却しております。なお、取得価額が10万円以上20万円未満の資産については、3年間で償却する方法を採用しております。2025/06/25 15:35
ロ 無形固定資産
自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法によっております。 - #3 減損損失に関する注記(連結)
- 当連結会計年度において、当社グループは以下の資産について減損損失を計上しております。2025/06/25 15:35
当社グループは、管理会計上、継続的に収支の把握ができる単位を識別し、他の資産又は資産グループのキャッシュ・フローから概ね独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位としてグルーピングを決定しております。ただし、遊休資産については、それぞれの個別物件を基本単位としております。場所 用途 種類 減損損失 (千円) 工具、器具及び備品 1,437 無形固定資産 649 計 17,871
ライフステージ㈱の介護事業については、収益性の低下により投資額の回収が見込めなくなったため、上記の資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(17,871千円)として特別損失に計上しております。介護事業における事業用資産の回収可能価額は、使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローが見込めないことからゼロとして評価しております。