有価証券報告書-第51期(2022/04/01-2023/03/31)
(2)サステナビリティ全般に関する「戦略」及び「指標と目標」
当社はリユース事業を担っており、リユース事業そのものがサステナビリティに貢献できることから、今後も本業であるリユースを通じて持続可能な社会の構築に貢献してまいります。
中期計画として「2025年1,000店舗体制」を掲げ、「リアル店舗戦略」「出店戦略」「デジタル戦略」「海外戦略」の4つの戦略を軸に計画の実現に向けて取り組んでおります(第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (3)中長期的な経営戦略及び対処すべき課題 参照)。
当社はリユース事業を担っており、リユース事業そのものがサステナビリティに貢献できることから、今後も本業であるリユースを通じて持続可能な社会の構築に貢献してまいります。
中期計画として「2025年1,000店舗体制」を掲げ、「リアル店舗戦略」「出店戦略」「デジタル戦略」「海外戦略」の4つの戦略を軸に計画の実現に向けて取り組んでおります(第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (3)中長期的な経営戦略及び対処すべき課題 参照)。