四半期報告書-第25期第1四半期(2023/01/01-2023/03/31)
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
Ⅰ 前第1四半期連結累計期間(自 2022年1月1日 至 2022年3月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報並びに収益の分解情報
(注)1.セグメント利益又は損失(△)の調整額△693百万円は、各報告セグメントに配分できない全社費用であります。全社費用の主なものは、提出会社の管理部門等の経費であります。
2.セグメント利益又は損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(固定資産に係る重要な減損損失)
当第1四半期連結累計期間において、直営事業について閉店の意思決定による14百万円の減損損失を計上しております。
Ⅱ 当第1四半期連結累計期間(自 2023年1月1日 至 2023年3月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報並びに収益の分解情報
(注)1.セグメント利益又は損失(△)の調整額△638百万円は、各報告セグメントに配分できない全社費用であります。全社費用の主なものは、提出会社の管理部門等の経費であります。
2.セグメント利益又は損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(固定資産に係る重要な減損損失)
当第1四半期連結累計期間において、直営事業について閉店の意思決定による22百万円の減損損失を計上しております。
【セグメント情報】
Ⅰ 前第1四半期連結累計期間(自 2022年1月1日 至 2022年3月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報並びに収益の分解情報
| (単位:百万円) | |||||
| 報告セグメント | 調整額 (注1) | 四半期連結損益計算書計上額(注2) | |||
| 直営事業 | FC事業 | 計 | |||
| 売上高 | |||||
| まいどおおきに食堂 | 1,116 | - | 1,116 | - | 1,116 |
| 神楽食堂 串家物語 | 1,558 | - | 1,558 | - | 1,558 |
| 手作り居酒屋 かっぽうぎ | 106 | - | 106 | - | 106 |
| 麺乃庄 つるまる | 201 | - | 201 | - | 201 |
| その他 | 2,662 | - | 2,662 | - | 2,662 |
| FC加盟金売上 | - | 39 | 39 | - | 39 |
| FCロイヤリティ売上 | - | 127 | 127 | - | 127 |
| FCイニシャル売上 | - | 37 | 37 | - | 37 |
| FCランニング売上 | - | 155 | 155 | - | 155 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 5,645 | 359 | 6,004 | - | 6,004 |
| その他の収益 | - | - | - | - | - |
| 外部顧客への売上高 | 5,645 | 359 | 6,004 | - | 6,004 |
| セグメント間の内部売上高 又は振替高 | - | - | - | - | - |
| 計 | 5,645 | 359 | 6,004 | - | 6,004 |
| セグメント利益又は損失(△) | △241 | 213 | △27 | △693 | △721 |
(注)1.セグメント利益又は損失(△)の調整額△693百万円は、各報告セグメントに配分できない全社費用であります。全社費用の主なものは、提出会社の管理部門等の経費であります。
2.セグメント利益又は損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(固定資産に係る重要な減損損失)
当第1四半期連結累計期間において、直営事業について閉店の意思決定による14百万円の減損損失を計上しております。
Ⅱ 当第1四半期連結累計期間(自 2023年1月1日 至 2023年3月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報並びに収益の分解情報
| (単位:百万円) | |||||
| 報告セグメント | 調整額 (注1) | 四半期連結損益計算書計上額(注2) | |||
| 直営事業 | FC事業 | 計 | |||
| 売上高 | |||||
| まいどおおきに食堂 | 1,213 | - | 1,213 | - | 1,213 |
| 神楽食堂 串家物語 | 2,045 | - | 2,045 | - | 2,045 |
| 手作り居酒屋 かっぽうぎ | 147 | - | 147 | - | 147 |
| 麺乃庄 つるまる | 240 | - | 240 | - | 240 |
| その他 | 3,433 | - | 3,433 | - | 3,433 |
| FC加盟金売上 | - | 45 | 45 | - | 45 |
| FCロイヤリティ売上 | - | 153 | 153 | - | 153 |
| FCイニシャル売上 | - | 17 | 17 | - | 17 |
| FCランニング売上 | - | 151 | 151 | - | 151 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 7,080 | 368 | 7,449 | - | 7,449 |
| その他の収益 | - | - | - | - | - |
| 外部顧客への売上高 | 7,080 | 368 | 7,449 | - | 7,449 |
| セグメント間の内部売上高 又は振替高 | - | - | - | - | - |
| 計 | 7,080 | 368 | 7,449 | - | 7,449 |
| セグメント利益又は損失(△) | 375 | 243 | 618 | △638 | △19 |
(注)1.セグメント利益又は損失(△)の調整額△638百万円は、各報告セグメントに配分できない全社費用であります。全社費用の主なものは、提出会社の管理部門等の経費であります。
2.セグメント利益又は損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(固定資産に係る重要な減損損失)
当第1四半期連結累計期間において、直営事業について閉店の意思決定による22百万円の減損損失を計上しております。