有価証券報告書-第38期(2025/04/01-2026/03/31)
ガバナンス
当社グループは、リスク管理担当取締役を委員長とし、各事業セグメントの担当取締役・執行役員およびリスク管理や組織・人材、コミュニケーション戦略の領域でスキルを有する社外取締役によって構成されるグループ・サステナビリティ委員会(以下、本項目において「サステナビリティ委員会」という。)を設置し、取締役会の諮問機関として、重要リスクとサステナビリティに関するマテリアリティおよび関連するリスク・機会との関係性を踏まえながら、経営上重要な課題について検討を行うとともに、執行責任者である代表取締役社長グループCEOに対しても、サステナビリティ経営の推進にかかる業務執行上の助言を行います。
サステナビリティ委員会は、2つの分科会を設置しています。リスクマネジメント分科会では、当社グループにおける重要リスクに関する選定・対策・モニタリングや日々変化する事業環境の状況によって想定されるリスクに関するモニタリング等を推進し、サステナビリティ分科会では、気候変動や人的資本関連等のサステナビリティに関するリスク・機会の評価、対応方針や目標設定等について協議・審議、取り組み状況のモニタリングを実施しています。

サステナビリティ委員会は、これら分科会における活動内容が議題となり、活発な意見交換・審議が行われています。
当事業年度におけるサステナビリティ委員会における主な審議内容は、以下のとおりです。
・当社グループの重要リスク選定に関する事項
・各重要リスクの対応方針に関する事項
・リスク関連規程の制定・改訂
・サステナビリティ関連方針および規程の制定
・サステナビリティ関連方針の実効性を高める取り組みに関する事項
・サステナビリティに関する取り組み状況の報告および目標検討
・ESG評価機関の当社に対する評価結果の報告
なお、当事業年度におけるサステナビリティ委員会は2回開催され、サステナビリティ委員会の審議内容に関する取締役会への報告は2回されました。また、各分科会は機動的に開催され、リスクマネジメント分科会は30回、サステナビリティ分科会は4回開催されました。
当社グループは、リスク管理担当取締役を委員長とし、各事業セグメントの担当取締役・執行役員およびリスク管理や組織・人材、コミュニケーション戦略の領域でスキルを有する社外取締役によって構成されるグループ・サステナビリティ委員会(以下、本項目において「サステナビリティ委員会」という。)を設置し、取締役会の諮問機関として、重要リスクとサステナビリティに関するマテリアリティおよび関連するリスク・機会との関係性を踏まえながら、経営上重要な課題について検討を行うとともに、執行責任者である代表取締役社長グループCEOに対しても、サステナビリティ経営の推進にかかる業務執行上の助言を行います。
サステナビリティ委員会は、2つの分科会を設置しています。リスクマネジメント分科会では、当社グループにおける重要リスクに関する選定・対策・モニタリングや日々変化する事業環境の状況によって想定されるリスクに関するモニタリング等を推進し、サステナビリティ分科会では、気候変動や人的資本関連等のサステナビリティに関するリスク・機会の評価、対応方針や目標設定等について協議・審議、取り組み状況のモニタリングを実施しています。

サステナビリティ委員会は、これら分科会における活動内容が議題となり、活発な意見交換・審議が行われています。
当事業年度におけるサステナビリティ委員会における主な審議内容は、以下のとおりです。
・当社グループの重要リスク選定に関する事項
・各重要リスクの対応方針に関する事項
・リスク関連規程の制定・改訂
・サステナビリティ関連方針および規程の制定
・サステナビリティ関連方針の実効性を高める取り組みに関する事項
・サステナビリティに関する取り組み状況の報告および目標検討
・ESG評価機関の当社に対する評価結果の報告
なお、当事業年度におけるサステナビリティ委員会は2回開催され、サステナビリティ委員会の審議内容に関する取締役会への報告は2回されました。また、各分科会は機動的に開催され、リスクマネジメント分科会は30回、サステナビリティ分科会は4回開催されました。