有価証券報告書-第39期(2024/03/01-2025/02/28)

(4)戦略
当社が特定したマテリアリティの内、「地球環境への配慮」が特に重要と考えており、気候変動は当社の事業活動に対して「リスク」と「機会」を及ぼすものであり、これらに対応していくことが重要であると考えております。
気候変動に関する課題に取り組むことがリスク減少のみならず収益機会にもつながる重要な経営課題であると認識し、中長期的な企業価値の観点から、これらの課題に積極的・能動的に取り組んで参ります。
[気候変動リスクと機会]
① 移行リスク
イ 環境規制の強化により、原材料及び資材の調達コストの大幅な上昇
ロ 環境課題に対する対応が遅れることにより、ステークホルダーからの信用失墜、ブランド価値毀損、お客様離れの発生による売上減少
② 物理リスク
イ 気候変動をはじめとする環境の変化により、原材料の収穫・生産の悪化による調達コストの大幅な上昇
ロ 大規模な自然災害による店舗の閉鎖
ハ サプライチェーンの断絶による調達コストの上昇
③ 機会
イ エネルギー使用量減少に伴うコスト削減
ロ サステナビリティ推進によるステークホルダーからの共感獲得
また、当社は「働きがい・働きやすさの向上」をマテリアリティとして設定しております。「働きがい・働きやすさの向上」は企業の競争力の源泉となるものであり、多様性のある従業員が働きやすく、働きがいのある職場環境を提供して参ります。
[人材育成方針]
当社の社是にある「人を育て、人を活かす企業風土を築く」を人材育成方針とし、「持続可能な社会の実現」と「企業の成長」の両立を目指します。
[社内環境整備方針]
当社は、多様な人材がそれぞれの能力を発揮できる環境を提供することで、働きやすく、働きがいのある職場環境を整備して参ります。
[人材育成と社内環境整備に関する主な取組]
① 階層別集合研修(サービス・チームマネジメント・コーチング・問題解決手法など階層に応じた集合研修の実施)
② オンデマンド研修(動画再生によるスキマ時間を活用した研修の実施)
③ オンライン研修(提携サービスを利用した、他社の人材とディスカッションを交えた研修で社内では実現できない刺激ある研修の実施)
④ 「職務等級制度」の導入(与えられた役割と業務遂行能力で決まる賃金制度により働きがいの創出)
⑤ 多様な社員制度(地域限定社員・時間限定社員など)
⑥ 外国人採用の推進
⑦ 女性登用の推進
⑧ 高齢者雇用の推進
⑨ 障害者雇用の推進