スーパーバリュー(3094)の売上高の推移 - 第二四半期
連結
- 2010年8月31日
- 239億3661万
- 2011年8月31日 +5.57%
- 252億6947万
個別
- 2012年8月31日
- 289億4156万
- 2013年8月31日 -0.29%
- 288億5764万
- 2014年8月31日 +3.17%
- 297億7263万
- 2015年8月31日 +10.87%
- 330億1032万
- 2016年8月31日 +10.24%
- 363億9070万
- 2017年8月31日 +0%
- 363億9121万
- 2018年8月31日 +4.1%
- 378億8472万
- 2019年8月31日 -0.96%
- 375億2182万
- 2020年8月31日 +11.79%
- 419億4573万
- 2021年8月31日 -11.57%
- 370億9071万
- 2022年8月31日 -9.73%
- 334億8042万
- 2023年8月31日 +1.55%
- 339億9913万
- 2024年8月31日 +3.21%
- 350億9167万
- 2025年8月31日 -12.64%
- 306億5710万
有報情報
- #1 収益認識関係、四半期財務諸表(連結)
- 前第2四半期累計期間(自 2022年3月1日 至 2022年8月31日)2023/10/16 11:40
(注)「その他の収益」は、テナントに対する不動産賃貸収入であります。(単位:千円) その他の収益(注) 61,740 外部顧客への売上高及び営業収入 33,672,290
当第2四半期累計期間(自 2023年3月1日 至 2023年8月31日) - #2 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- M販売商品2023/10/16 11:40
生鮮・グロッサリのSM販売商品は、生鮮では「よい商品が安い」として鮮度・品質にこだわり、グロッサリは「安さ」にこだわった価格設定で販売を推進しました。具体的には、精肉・鮮魚は、鮮度・品質の標準化のため、当社の加工センターからロピアの加工センターへ集約を実施し、グロッサリはロピアの売れ筋プライベート商品の仕入拡充及び6月以降はEDLPの展開を進めました。なお、杉並高井戸店及び等々力店の店舗改装に伴う一時休業がありましたが、リニューアルオープン後の売上高は伸長し、当第2四半期累計期間の売上高は281億48百万円、前年同期比103.0%(8億30百万円増)と増加いたしました。
②HC販売商品