四半期報告書-第42期第2四半期(令和1年7月1日-令和1年9月30日)
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
Ⅰ 前第2四半期連結累計期間(自 平成30年4月1日 至 平成30年9月30日)
1 報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(注)1 セグメント利益又は損失(△)の調整額△222,355千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用△222,674千円が含まれております。全社費用は、報告セグメントに帰属しない全社共通費用であり、その主なものは管理部門に係る販売費及び一般管理費であります。
2 セグメント利益又は損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
2 報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(固定資産に係る重要な減損損失)
該当事項はありません。
(のれんの金額の重要な変動)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
(重要な負ののれん発生益)
該当事項はありません。
Ⅱ 当第2四半期連結累計期間(自 平成31年4月1日 至 令和元年9月30日)
1 報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(注)1 セグメント利益又は損失(△)の調整額△265,885千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用△268,156千円が含まれております。全社費用は、報告セグメントに帰属しない全社共通費用であり、その主なものは管理部門に係る販売費及び一般管理費であります。
2 セグメント利益又は損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
2 報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(固定資産に係る重要な減損損失)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
(のれんの金額の重要な変動)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
(重要な負ののれん発生益)
該当事項はありません。
【セグメント情報】
Ⅰ 前第2四半期連結累計期間(自 平成30年4月1日 至 平成30年9月30日)
1 報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
| (単位:千円) | ||||||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)1 | 四半期連結 損益計算書 計上額 (注)2 | ||||||
| スーパー マーケット 事業 | 業務 スーパー 事業 | 弁当給食 事業 | 食材宅配 事業 | 旅館、 その他事業 | 計 | |||
| 売上高 | ||||||||
| 外部顧客への 売上高 | 11,335,369 | 10,460,588 | 3,902,271 | 2,234,886 | 426,388 | 28,359,504 | - | 28,359,504 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 1,020 | 119 | 85,907 | 83 | 2,737 | 89,868 | △89,868 | - |
| 計 | 11,336,389 | 10,460,708 | 3,988,178 | 2,234,969 | 429,126 | 28,449,372 | △89,868 | 28,359,504 |
| セグメント利益 又は損失(△) | 203,773 | 256,718 | 183,921 | 130,382 | △42,294 | 732,501 | △222,355 | 510,146 |
(注)1 セグメント利益又は損失(△)の調整額△222,355千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用△222,674千円が含まれております。全社費用は、報告セグメントに帰属しない全社共通費用であり、その主なものは管理部門に係る販売費及び一般管理費であります。
2 セグメント利益又は損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
2 報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(固定資産に係る重要な減損損失)
該当事項はありません。
(のれんの金額の重要な変動)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
(重要な負ののれん発生益)
該当事項はありません。
Ⅱ 当第2四半期連結累計期間(自 平成31年4月1日 至 令和元年9月30日)
1 報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
| (単位:千円) | ||||||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)1 | 四半期連結 損益計算書 計上額 (注)2 | ||||||
| スーパー マーケット 事業 | 業務 スーパー 事業 | 弁当給食 事業 | 食材宅配 事業 | 旅館、 その他事業 | 計 | |||
| 売上高 | ||||||||
| 外部顧客への 売上高 | 11,492,561 | 12,197,202 | 3,906,312 | 2,159,304 | 337,477 | 30,092,858 | - | 30,092,858 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 1,103 | 135 | 100,991 | 89 | 1,758 | 104,077 | △104,077 | - |
| 計 | 11,493,664 | 12,197,337 | 4,007,303 | 2,159,394 | 339,235 | 30,196,935 | △104,077 | 30,092,858 |
| セグメント利益 又は損失(△) | 227,042 | 405,418 | 150,119 | 87,709 | △24,023 | 846,265 | △265,885 | 580,379 |
(注)1 セグメント利益又は損失(△)の調整額△265,885千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用△268,156千円が含まれております。全社費用は、報告セグメントに帰属しない全社共通費用であり、その主なものは管理部門に係る販売費及び一般管理費であります。
2 セグメント利益又は損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
2 報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(固定資産に係る重要な減損損失)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
(のれんの金額の重要な変動)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
(重要な負ののれん発生益)
該当事項はありません。