南都銀行（8367）のキャッシュ・フロー計算書
- 【提出】
- 2020年6月29日 11:18
- 【資料】
- 有価証券報告書-第132期(平成31年4月1日-令和2年3月31日)
- 【短信】
- 2020年3月期決算短信〔日本基準〕(連結)
- 【閲覧】
連結決算
キャッシュ・フロー計算書（百万円）| 勘定科目 | 自 2018年4月1日
至 2019年3月31日 | 自 2019年4月1日
至 2020年3月31日 |
|---|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | | |
| 税引前当年度純利益 | 15,467 | 5,872 |
| 減価償却費 | 3,582 | 3,788 |
| 減損損失 | 41 | 1,822 |
| 段階取得に係る差益 | -12 | － |
| 負ののれん発生益 | -14 | － |
| 貸倒引当金の増減（△） | -1,430 | 2,428 |
| 退職給付に係る負債の増減額（△は減少） | -5,796 | 546 |
| 睡眠預金払戻損失引当金の増減（△） | -6 | -22 |
| 偶発損失引当金の増減（△） | -13 | 247 |
| 資金運用収益 | -44,680 | -44,158 |
| 資金調達費用 | 3,930 | 3,114 |
| 有価証券関係損益（△） | -4,475 | -6,741 |
| 金銭の信託の運用損益（△は運用益） | 190 | 51 |
| 為替差損益（△は益） | -5,492 | 6,357 |
| 固定資産処分損益（△は益） | 26 | 143 |
| 貸出金の純増（△）減 | -61,601 | -64,955 |
| 預金の純増減（△） | 86,536 | 125,732 |
| 譲渡性預金の純増減（△） | 2,666 | -14,252 |
| 借用金の純増減（△） | 2,241 | -75,110 |
| 預け金（日銀預け金を除く）の純増（△）減 | -68 | -932 |
| コールローン等の純増（△）減 | -429 | 1,489 |
| コールマネー等の純増減（△） | -32,629 | 5,315 |
| 債券貸借取引受入担保金の純増減（△） | -65,669 | -144,435 |
| 外国為替（資産）の純増（△）減 | 315 | 777 |
| 外国為替（負債）の純増減（△） | 9 | -104 |
| リース債権及びリース投資資産の純増（△）減 | -3,877 | -5,314 |
| 信託勘定借の純増減（△） | 3,596 | 316 |
| 資金運用による収入 | 46,124 | 45,568 |
| 資金調達による支出 | -4,152 | -3,331 |
| その他 | -20,319 | 5,584 |
| 小計 | -85,941 | -150,200 |
| 法人税等の支払額 | -3,038 | -3,089 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -88,979 | -153,289 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | | |
| 有価証券の取得による支出 | -755,331 | -643,774 |
| 有価証券の売却による収入 | 749,645 | 473,942 |
| 有価証券の償還による収入 | 112,443 | 197,465 |
| 金銭の信託の増加による支出 | -247 | -5,652 |
| 金銭の信託の減少による収入 | 407 | 200 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -1,770 | -1,395 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 97 | 143 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -2,450 | -2,770 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | -867 | － |
| 資産除去債務履行による支出 | － | -75 |
| その他 | -79 | -7 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 101,846 | 18,075 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | | |
| 配当金の支払額 | -2,442 | -2,607 |
| 自己株式の取得による支出 | -4 | -5 |
| その他 | 0 | 0 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -2,447 | -2,612 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 4 | -2 |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 10,424 | -137,829 |
| 現金及び現金同等物の四半期末残高 | 829,194 | 691,364 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
