訂正有価証券報告書-第213期(2022/04/01-2023/03/31)

①人材育成方針
多様な学びの機会を提供し、挑戦と成長を後押しする環境を整備することで、従業員一人ひとりの自律的な思考・行動を促し、求める人材像に向けた人材育成をめざす。

項目	主な施策	指標
			2020年度 実績	2021年度 実績	2022年度 実績	2023年度 計画
学びの 機会の 提供	・行内研修及び動画コンテン ツの充実 ・外部研修への派遣拡充 ・自己啓発コンテンツの活用 ・研修センタービルの自習室 解放 ・ポイント制度による学びの 見える化	行内研修年間受講時間 (従業員1人あたり平均)	6.3時間	8.0時間	13.0時間	13時間 以上
		KIYO Learning 年間動画視聴時間※ (従業員1人あたり平均)	-	-	3.0時間	3.5時間以上
		外部研修派遣者数	44人	55人	69人	80人 以上
挑戦と 成長を 後押し する 環境整備	・キャリアチャレンジ制度 ・キャリア教育の拡充 ・未経験業務に関する学びの 機会 ・公的資格取得の奨励 ・タレントマネジメントシス テムの活用 ・1on1ミーティングの実施	キャリアチャレンジ制度 (本部トレーニー) 利用者数	34人	107人	204人	250人 以上
		ITパスポート取得者数	-	57人	372人	700人 以上

※ 「KIYO Learning」とは、2022年4月に導入した動画配信機能等を備えた行員向け教育システム
②社内環境整備方針
従業員の心身の健康の保持・増進に向けた取り組みを推進するとともに、多様な価値観や働き方を受容する組織風土を醸成することで、従業員の働きがいの向上を図り、従業員一人ひとりが最大限に能力を発揮できる環境を整備する。
なお、従業員エンゲージメントの現状把握を目的として、全従業員を対象にエンゲージメント組織サーベイ(Wevox)を開始しました。<2022年度総合スコア:68.7>従業員エンゲージメントの状態を継続的に分析することで課題を明確化し、人的資本の最大化に向けた社内体制整備を進め、当行が掲げる長期ビジョンの実現を目指してまいります。

項目	主な施策	指標
			2020年度 実績	2021年度 実績	2022年度 実績	2023年度 計画
従業員の 心身の健康の 保持・増進	・健康管理体制の充実 ・多様な休暇制度 ・メンタルヘルス研修 の実施	人間ドック受診率	89.5%	87.0%	90.7%	90%以上
		年間休暇取得日数※1 (従業員1人あたり平均)	15.7日	15.7日	15.9日	16日以上
多様な価値観や働き方を 受容する組織風土醸成	・多様な働き方の推進 ・中途採用の強化 ・女性のキャリア形成 支援	育児・介護短時間勤務者数	82人	87人	102人	100人以上
		中途採用者数	4人	12人	21人	30人以上
		うちキャリア採用	2人	7人	17人
		うちウェルカムバック制度	2人	5人	4人
		女性役席者数※2	151人	153人	168人	175人以上
従業員の 働きがいの 向上	・従業員エンゲージメ ントの現状把握 ・行内兼業の導入 ・従業員持株会への加 入促進 ・人事考課ミーティン グの導入	行内兼業者数	-	-	-	20人以上
		従業員持株会加入率	95.8%	95.3%	95.5%	前年度水準を維持

※1 産休・育休・欠勤等は含んでおりません。
※2 チーフ含む