有価証券報告書-第121期(2023/04/01-2024/03/31)
① ガバナンス
リスクや機会を含めたサステナビリティに関する課題への取り組み方針等について協議・審議し、円滑に実行・推進していくため、代表取締役を委員長とする経営会議メンバーで構成される「サステナビリティ委員会」を設置し、取締役会に報告・監督を受ける体制を構築しています。
また、当行グループ全体の活動を企画・推進するため、経営企画部内にサステナビリティ推進室を設置するとともに、本部各部からなるSDGs/ESG推進ワーキンググループを設置し、組織横断的な取組推進を図っています。
加えて、グループ内での取組強化を図るため、グループ会社で構成されるグループサステナビリティ連絡会を定期的に開催し、方針の共有、グループ全体の一体となった取り組みを図っています。
《サステナビリティ推進体制》

《2023年度のサステナビリティ委員会での主な協議・報告事項》
当該事業年度においてサステナビリティ委員会を10回開催しています。審議テーマは以下のとおりです。
リスクや機会を含めたサステナビリティに関する課題への取り組み方針等について協議・審議し、円滑に実行・推進していくため、代表取締役を委員長とする経営会議メンバーで構成される「サステナビリティ委員会」を設置し、取締役会に報告・監督を受ける体制を構築しています。
また、当行グループ全体の活動を企画・推進するため、経営企画部内にサステナビリティ推進室を設置するとともに、本部各部からなるSDGs/ESG推進ワーキンググループを設置し、組織横断的な取組推進を図っています。
加えて、グループ内での取組強化を図るため、グループ会社で構成されるグループサステナビリティ連絡会を定期的に開催し、方針の共有、グループ全体の一体となった取り組みを図っています。
《サステナビリティ推進体制》

《2023年度のサステナビリティ委員会での主な協議・報告事項》
当該事業年度においてサステナビリティ委員会を10回開催しています。審議テーマは以下のとおりです。
| 開催回(開催月) | テーマ |
| 第1回(4月) | 人材育成方針・社内環境整備方針の策定 |
| 第2回(6月) | 人権方針の改定 |
| 第3回(7月) | 健康経営の今後の取り組み方針 |
| 第4回(8月) | カーボン・クレジット市場への参加 |
| 第5回(9月) | ESG関連施策の取組状況と今後の方針 |
| 第6回(9月) | 経営理念体系・マテリアリティの再整理 |
| 第7回(10月) | 経営理念体系・マテリアリティの再整理(再協議) |
| 第8回(11月) | 経営理念体系の再整理(再協議) |
| 各種イニシアチブへの取り組み状況 | |
| 第9回(1月) | 経営理念体系の再整理(再協議) |
| 第10回(3月) | 2024年度ESG業務計画 |
| 取引先向け脱炭素化サポートツールの導入 |