有価証券報告書-第214期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) ガバナンス
サステナビリティ関連の管理・監督体制は次のとおりです。
本部各部・営業店・子会社でのサステナビリティにおける重要課題への対応状況は、経営計画の進捗状況等とあわせて管理しております。また、サステナビリティ関連のリスク及び機会の識別・評価や各種施策、目標等の設定については経営統括部が統括部署となり協議・検討しております。
その内容は頭取を議長とする常務会等において協議・決定し、今後の経営戦略やリスク管理に反映しています。
また、サステナビリティ関連の取組みに経営陣が適切に関与していくために、四半期ごとにSDGsの取組状況などと合わせて取締役会等に報告しております。
サステナビリティ関連の管理・監督体制は次のとおりです。
本部各部・営業店・子会社でのサステナビリティにおける重要課題への対応状況は、経営計画の進捗状況等とあわせて管理しております。また、サステナビリティ関連のリスク及び機会の識別・評価や各種施策、目標等の設定については経営統括部が統括部署となり協議・検討しております。
その内容は頭取を議長とする常務会等において協議・決定し、今後の経営戦略やリスク管理に反映しています。
また、サステナビリティ関連の取組みに経営陣が適切に関与していくために、四半期ごとにSDGsの取組状況などと合わせて取締役会等に報告しております。
![]() | |
| ・取締役会における主な報告・審議事項(2025年度)1.中長期KPIの達成状況2.サステナビリティへの取組状況3.気候変動に関するリスク管理・報告4.TCFD・TNFDへの対応5.組織改定(サステナビリティ推進課の新設等)6.人的資本経営に関する取組状況 (人事異動・新人事制度運用状況・人的資本投資の状況)7.DX推進状況8.グループ子会社の運営状況9.四国アライアンス推進状況 ◇取締役会でのサステナビリティ関連の議論状況1.気候変動関連の分析対象拡大や算定等の質向上2.ダイアログにおける職員意見の施策への反映3.女性活躍推進の取組み強化4.事業承継・創業支援の取組み強化5.システム面、災害面での業務継続態勢の強化 | |
