8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減(△)、為替換算調整勘定(税引後)、海外連結子会社における会計基準変更他6件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減(△)
為替換算調整勘定(税引後)
海外連結子会社における会計基準変更
無形固定資産
株式交付費償却
劣後特約付借入金の返済による支出
のれん償却額 - 三菱UFJ信託銀行㈱
持分法適用会社に対する持分相当額
退職給付に係る負債
コマーシャル・ペーパーの純増減(△)に対する割合
年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
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2008年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -2708億800万 | - |
海外連結子会社における会計基準変更 | -3.4% -92億1700万 | - | |
無形固定資産 | 360.05% 9750億4300万 | 2848億2500万 | |
株式交付費償却 | 6億2800万 | - | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -96.12% -2603億 | -830億 | |
2009年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -1666億3400万 | -100% -300億 |
無形固定資産 | 726.01% 1兆2097億 | 999% 3038億5400万 | |
株式交付費償却 | 26億3900万 | - | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -242.75% -4045億 | -416.67% -1250億 | |
2010年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 541億2400万 | - |
無形固定資産 | 999% 1兆1526億 | 4272億7800万 | |
株式交付費償却 | 50億3400万 | - | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -582.92% -3155億 | -340億 | |
2011年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -725億5400万 | 100% 2261億6700万 |
為替換算調整勘定(税引後) | -186.35% -1352億800万 | -5.29% -119億5300万 | |
無形固定資産 | 999% 1兆693億 | 195.84% 4429億2200万 | |
株式交付費償却 | 0 | - | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -141.27% -1025億 | -6.63% -150億 | |
持分法適用会社に対する持分相当額 | -5.39% -39億1200万 | 0.15% 3億4400万 | |
2012年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 4726億5000万 | 100% 1389億900万 |
為替換算調整勘定(税引後) | -12.25% -578億8400万 | -0.8% -11億600万 | |
無形固定資産 | 216.62% 1兆238億 | 349.87% 4859億9500万 | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -17.41% -823億 | -28.81% -400億1500万 | |
持分法適用会社に対する持分相当額 | -8.25% -390億1700万 | 2.08% 28億9400万 | |
2013年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 4544億6400万 | 100% 576億9900万 |
為替換算調整勘定(税引後) | 39.44% 1792億5300万 | 8.2% 47億3100万 | |
無形固定資産 | 240.15% 1兆913億 | 827.65% 4775億4600万 | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -31.91% -1450億 | -154.77% -893億 | |
のれん償却額 - 三菱UFJ信託銀行㈱ | 0.05% 2億1600万 | - | |
持分法適用会社に対する持分相当額 | 28.33% 1287億4300万 | 22.3% 128億6400万 | |
2014年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 4014億5600万 | -100% -1080億4800万 |
為替換算調整勘定(税引後) | 96.43% 3871億2600万 | 14.79% 159億7900万 | |
無形固定資産 | 369.49% 1兆4833億 | 491.91% 5315億100万 | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -29.02% -1165億 | -48.59% -525億 | |
のれん償却額 - 三菱UFJ信託銀行㈱ | 0.15% 5億9700万 | - | |
持分法適用会社に対する持分相当額 | 51.9% 2083億6600万 | 2.91% 31億4200万 | |
退職給付に係る負債 | 12.87% 516億5100万 | 42.58% 460億600万 | |
2015年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 6677億3000万 | -100% -2531億5200万 |
為替換算調整勘定(税引後) | 66.26% 4424億6600万 | 5.98% 151億4400万 | |
無形固定資産 | 194.28% 1兆2972億 | 259.75% 6575億5600万 | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -11.2% -748億 | -39.5% -1000億 | |
のれん償却額 - 三菱UFJ信託銀行㈱ | 0.16% 10億4900万 | - | |
持分法適用会社に対する持分相当額 | 22.6% 1508億9100万 | 4.56% 115億4800万 | |
退職給付に係る負債 | 9.3% 621億2100万 | 18.77% 475億1800万 | |
2016年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 1192億300万 | 100% 5055億6800万 |
為替換算調整勘定(税引後) | -179.75% -2142億7300万 | -2.12% -107億1200万 | |
無形固定資産 | 999% 1兆2547億 | 159.14% 8045億6700万 | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -77.6% -925億 | -37.38% -1890億 | |
のれん償却額 - 三菱UFJ信託銀行㈱ | 0.88% 10億4900万 | - | |
持分法適用会社に対する持分相当額 | 20.77% 247億5900万 | -0.91% -45億9700万 | |
退職給付に係る負債 | 52.68% 627億9100万 | 10.19% 515億1400万 | |
2017年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 338億4700万 | -100% -2160億4100万 |
為替換算調整勘定(税引後) | -429.38% -1453億3100万 | -5.79% -125億1400万 | |
無形固定資産 | 999% 1兆2578億 | 483.93% 1兆454億 | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -149.47% -505億9200万 | -37.03% -800億 | |
持分法適用会社に対する持分相当額 | -379.68% -1285億1000万 | -1.51% -32億6600万 | |
退職給付に係る負債 | 174.45% 590億4500万 | 25.57% 552億3600万 | |
2018年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -1282億2600万 | -100% -375億7600万 |
為替換算調整勘定(税引後) | -17.65% -226億2700万 | -29.14% -109億4900万 | |
無形固定資産 | 972.25% 1兆2466億 | 999% 1兆927億 | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -191.32% -2453億2800万 | -183.63% -690億 | |
持分法適用会社に対する持分相当額 | -24.11% -309億1900万 | -16.72% -62億8400万 | |
退職給付に係る負債 | 46.04% 590億3300万 | 156.72% 588億9000万 | |
2019年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 1495億3700万 | 100% 1991億400万 |
為替換算調整勘定(税引後) | -55.15% -824億7500万 | -11.99% -238億8200万 | |
無形固定資産 | 760.03% 1兆1365億 | 311.51% 6202億3100万 | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -115.77% -1731億1900万 | -22.6% -450億 | |
持分法適用会社に対する持分相当額 | -30.02% -448億9300万 | -3.88% -77億3000万 | |
退職給付に係る負債 | 39.82% 595億4000万 | 30.57% 608億7300万 | |
2020年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -1581億4700万 | -100% -5116億900万 |
為替換算調整勘定(税引後) | -1.7% -26億8100万 | -4.04% -206億5000万 | |
無形固定資産 | 947.48% 1兆4984億 | 124.34% 6361億3900万 | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -42.96% -679億4500万 | -5.86% -300億 | |
持分法適用会社に対する持分相当額 | -18.5% -292億5700万 | -1.17% -59億6100万 | |
退職給付に係る負債 | 54.73% 865億4700万 | 12.14% 621億1300万 | |
2021年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -3477億4800万 | 100% 1兆6868億 |
為替換算調整勘定(税引後) | -42.57% -1480億5100万 | -0.11% -18億7400万 | |
無形固定資産 | 412.97% 1兆4360億 | 36.77% 6202億2400万 | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -6.04% -210億 | - | |
持分法適用会社に対する持分相当額 | -38.09% -1324億6500万 | 0.18% 29億6800万 | |
退職給付に係る負債 | 25.57% 889億1400万 | 4.21% 710億4900万 | |
2022年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 2883億4200万 | -100% -5514億6400万 |
為替換算調整勘定(税引後) | 179.09% 5163億9000万 | 23.68% 1306億1200万 | |
無形固定資産 | 466.19% 1兆3442億 | 109.04% 6012億9200万 | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | - | -0.73% -40億 | |
持分法適用会社に対する持分相当額 | 64.31% 1854億2000万 | 1.39% 76億5000万 | |
退職給付に係る負債 | 29.95% 863億5500万 | 13.02% 717億7400万 | |
2023年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 1796億5000万 | -100% -1552億1600万 |
為替換算調整勘定(税引後) | 390.44% 7014億2700万 | 81.93% 1271億7000万 | |
無形固定資産 | 755.98% 1兆3581億 | 368.98% 5727億1900万 | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -15.59% -280億 | -22.55% -350億 | |
持分法適用会社に対する持分相当額 | 169.55% 3046億 | 10.17% 157億8300万 | |
退職給付に係る負債 | 48.12% 864億4500万 | 44.09% 684億2900万 | |
2024年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 8853億4700万 | -100% -8544億6700万 |
為替換算調整勘定(税引後) | 66.37% 5876億600万 | 22.28% 1903億5700万 | |
無形固定資産 | 188.78% 1兆6713億 | 84.86% 7251億4200万 | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -7.68% -680億 | - | |
持分法適用会社に対する持分相当額 | 42.75% 3784億4600万 | 1.76% 150億3000万 | |
退職給付に係る負債 | 11.54% 1021億5500万 | 7.86% 671億5100万 |