8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減（△）、減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行、繰延税金負債他7件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）
減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行
繰延税金負債
為替換算調整勘定（税引後）
リース資産
当期変動額合計
投資損失引当金
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出
連結範囲の変動
建物
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）に対する割合
| 年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
|---|---|---|---|
| 2008年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -2708億800万 | - |
| 繰延税金負債 | 31.09% 841億8500万 | 113億5400万 | |
| 当期変動額合計 | 101.72% 2754億6900万 | 298億2200万 | |
| 投資損失引当金 | -30億8700万 | - | |
| 建物 | 134.72% 3648億1900万 | 2747億5100万 | |
| 2009年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1666億3400万 | -100% -300億 |
| 繰延税金負債 | 17.4% 289億9300万 | 24.95% 74億8600万 | |
| リース資産 | 4800万 | - | |
| 当期変動額合計 | 431.56% 7191億3300万 | -12.37% -37億1000万 | |
| 投資損失引当金 | -17億3300万 | - | |
| 連結範囲の変動 | 1.16% 19億3800万 | - | |
| 建物 | 203.5% 3390億9600万 | 946.64% 2839億9200万 | |
| 2010年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 541億2400万 | - |
| 繰延税金負債 | 72.44% 392億1000万 | 122億2600万 | |
| リース資産 | 7300万 | - | |
| 当期変動額合計 | 0.43% 2億3400万 | 10億3300万 | |
| 投資損失引当金 | -17億3300万 | - | |
| 建物 | 593.25% 3210億8800万 | 3125億1200万 | |
| 2011年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -725億5400万 | 100% 2261億6700万 |
| 繰延税金負債 | 59.68% 433億100万 | 7.78% 175億9900万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -186.35% -1352億800万 | -5.29% -119億5300万 | |
| リース資産 | 2000万 | - | |
| 当期変動額合計 | 0.24% 1億7500万 | 0.88% 19億8700万 | |
| 建物 | 440.34% 3194億8500万 | 142.37% 3219億8700万 | |
| 2012年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4726億5000万 | 100% 1389億900万 |
| 繰延税金負債 | 17.92% 847億600万 | 13.84% 192億1900万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -12.25% -578億8400万 | -0.8% -11億600万 | |
| リース資産 | 1200万 | - | |
| 当期変動額合計 | -0.02% -8500万 | -2.79% -38億7700万 | |
| 連結範囲の変動 | 0.51% 24億3400万 | - | |
| 建物 | 65.59% 3100億300万 | 234.54% 3258億400万 | |
| 2013年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4544億6400万 | 100% 576億9900万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 1.13% 51億4200万 | - | |
| 繰延税金負債 | 39.71% 1804億8500万 | 93.97% 542億2100万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 39.44% 1792億5300万 | 8.2% 47億3100万 | |
| リース資産 | 300万 | - | |
| 当期変動額合計 | 1.02% 46億1500万 | 4.18% 24億1200万 | |
| 建物 | 68.84% 3128億3800万 | 546.4% 3152億6800万 | |
| 2014年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4014億5600万 | -100% -1080億4800万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 0.94% 37億5800万 | - | |
| 繰延税金負債 | 79.71% 3200億1400万 | 47% 507億8300万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 96.43% 3871億2600万 | 14.79% 159億7900万 | |
| 建物 | 81.75% 3282億 | 299.12% 3231億9400万 | |
| 2015年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 6677億3000万 | -100% -2531億5200万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 0.64% 42億4900万 | - | |
| 繰延税金負債 | 148.05% 9885億5000万 | 207.12% 5243億2100万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 66.26% 4424億6600万 | 5.98% 151億4400万 | |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | -4.41% -294億6300万 | - | |
| 建物 | 49.93% 3334億3000万 | 134.35% 3401億100万 | |
| 2016年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1192億300万 | 100% 5055億6800万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 9.24% 110億1100万 | - | |
| 繰延税金負債 | 727.18% 8668億1500万 | 82.05% 4147億9900万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -179.75% -2142億7300万 | -2.12% -107億1200万 | |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | -3.84% -45億7200万 | -0.52% -26億2600万 | |
| 建物 | 293.42% 3497億6100万 | 68.1% 3443億1100万 | |
| 2017年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 338億4700万 | -100% -2160億4100万 |
| 繰延税金負債 | 999% 7450億7300万 | 156.36% 3378億 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -429.38% -1453億3100万 | -5.79% -125億1400万 | |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | -4.76% -16億1200万 | -0.1% -2億1600万 | |
| 建物 | 999% 3411億3100万 | 161.11% 3480億6800万 | |
| 2018年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1282億2600万 | -100% -375億7600万 |
| 繰延税金負債 | 676.87% 8679億1900万 | 999% 4210億200万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -17.65% -226億2700万 | -29.14% -109億4900万 | |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | -39.28% -503億6400万 | - | |
| 建物 | 236.29% 3029億8100万 | 908.91% 3415億3300万 | |
| 2019年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1495億3700万 | 100% 1991億400万 |
| 繰延税金負債 | 554.66% 8294億1800万 | 93.41% 1859億7400万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -55.15% -824億7500万 | -11.99% -238億8200万 | |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | -0.03% -3800万 | - | |
| 建物 | 241.8% 3615億8000万 | 144.46% 2876億3400万 | |
| 2020年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1581億4700万 | -100% -5116億900万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -1.7% -26億8100万 | -4.04% -206億5000万 | |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | -4.11% -64億9400万 | -0.91% -46億5300万 | |
| 建物 | 216.24% 3419億8400万 | 56.1% 2870億3800万 | |
| 2021年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -3477億4800万 | 100% 1兆6868億 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -42.57% -1480億5100万 | -0.11% -18億7400万 | |
| 建物 | 92.59% 3219億6500万 | 15.92% 2685億8700万 | |
| 2022年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 2883億4200万 | -100% -5514億6400万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 179.09% 5163億9000万 | 23.68% 1306億1200万 | |
| 投資損失引当金 | - | -0.02% -1億700万 | |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | -0.09% -2億5000万 | - | |
| 建物 | 105.75% 3049億3500万 | 61.66% 3400億1600万 | |
| 2023年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1796億5000万 | -100% -1552億1600万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 390.44% 7014億2700万 | 81.93% 1271億7000万 | |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | -0.25% -4億4400万 | -26.61% -413億700万 | |
| 建物 | 159.69% 2868億7900万 | 209.54% 3252億4100万 | |
| 2024年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 8853億4700万 | -100% -8544億6700万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 66.37% 5876億600万 | 22.28% 1903億5700万 | |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | -0.18% -15億9200万 | -0.09% -8億 | |
| 建物 | 31.83% 2818億700万 | 38.66% 3303億2500万 |