8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減（△）、減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行、為替換算調整勘定（税引後）他7件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）
減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行
為替換算調整勘定（税引後）
リース資産
当期変動額合計
経常費用
資金調達費用
新株の発行
会計方針の変更を反映した当期首残高
コールローン及び買入手形
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）に対する割合
| 年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
|---|---|---|---|
| 2008年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -2708億800万 | - |
| 当期変動額合計 | 101.72% 2754億6900万 | 298億2200万 | |
| 経常費用 | 999% 5兆3649億 | 4兆1263億 | |
| 資金調達費用 | 748.83% 2兆278億 | 1兆8011億 | |
| コールローン及び買入手形 | 477.72% 1兆2937億 | 2487億2800万 | |
| 2009年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1666億3400万 | -100% -300億 |
| リース資産 | 4800万 | - | |
| 当期変動額合計 | 431.56% 7191億3300万 | -12.37% -37億1000万 | |
| 経常費用 | 999% 5兆5946億 | 999% 3兆9095億 | |
| 資金調達費用 | 884% 1兆4730億 | 999% 1兆755億 | |
| 新株の発行 | 142.73% 2378億4400万 | - | |
| コールローン及び買入手形 | 176.08% 2934億1500万 | 470.99% 1412億9600万 | |
| 2010年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 541億2400万 | - |
| リース資産 | 7300万 | - | |
| 当期変動額合計 | 0.43% 2億3400万 | 10億3300万 | |
| 経常費用 | 999% 4兆4945億 | 2兆4904億 | |
| 資金調達費用 | 999% 6696億1200万 | 4202億8700万 | |
| 新株の発行 | 952.74% 5156億6200万 | 2646億 | |
| コールローン及び買入手形 | 891.56% 4825億4600万 | 6052億3800万 | |
| 2011年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -725億5400万 | 100% 2261億6700万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -186.35% -1352億800万 | -5.29% -119億5300万 | |
| リース資産 | 2000万 | - | |
| 当期変動額合計 | 0.24% 1億7500万 | 0.88% 19億8700万 | |
| 経常費用 | 999% 3兆8825億 | 941.03% 2兆1282億 | |
| 資金調達費用 | 713.45% 5176億3700万 | 153.98% 3482億4200万 | |
| 新株の発行 | - | 166.16% 3758億1000万 | |
| コールローン及び買入手形 | 497.73% 3611億2300万 | 166.12% 3757億1600万 | |
| 2012年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4726億5000万 | 100% 1389億900万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -12.25% -578億8400万 | -0.8% -11億600万 | |
| リース資産 | 1200万 | - | |
| 当期変動額合計 | -0.02% -8500万 | -2.79% -38億7700万 | |
| 経常費用 | 736.08% 3兆4791億 | 999% 2兆671億 | |
| 資金調達費用 | 107.66% 5088億7400万 | 241.33% 3352億2300万 | |
| 新株の発行 | - | 0.25% 3億5000万 | |
| コールローン及び買入手形 | 73.61% 3479億3000万 | 179.28% 2490億3200万 | |
| 2013年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4544億6400万 | 100% 576億9900万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 1.13% 51億4200万 | - | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 39.44% 1792億5300万 | 8.2% 47億3100万 | |
| リース資産 | 300万 | - | |
| 当期変動額合計 | 1.02% 46億1500万 | 4.18% 24億1200万 | |
| 経常費用 | 752.33% 3兆4190億 | 999% 2兆1626億 | |
| 資金調達費用 | 114.46% 5201億8000万 | 599.16% 3457億1000万 | |
| コールローン及び買入手形 | 127.82% 5809億600万 | 919.5% 5305億4100万 | |
| 2014年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4014億5600万 | -100% -1080億4800万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 0.94% 37億5800万 | - | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 96.43% 3871億2600万 | 14.79% 159億7900万 | |
| 経常費用 | 867.16% 3兆4812億 | 999% 1兆9401億 | |
| 資金調達費用 | 122.58% 4921億2200万 | 286.23% 3092億6600万 | |
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 999% 14兆8096億 | 999% 8兆3212億 | |
| コールローン及び買入手形 | 205.96% 8268億5100万 | 432.92% 4677億5800万 | |
| 2015年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 6677億3000万 | -100% -2531億5200万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 0.64% 42億4900万 | - | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 66.26% 4424億6600万 | 5.98% 151億4400万 | |
| 経常費用 | 587.87% 3兆9254億 | 856.94% 2兆1693億 | |
| 資金調達費用 | 93.56% 6247億4300万 | 134.13% 3395億4300万 | |
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | - | 999% 9兆7524億 | |
| コールローン及び買入手形 | 90.55% 6046億2500万 | 175.43% 4441億1500万 | |
| 2016年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1192億300万 | 100% 5055億6800万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 9.24% 110億1100万 | - | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -179.75% -2142億7300万 | -2.12% -107億1200万 | |
| 経常費用 | 999% 4兆1749億 | 438.66% 2兆2177億 | |
| 資金調達費用 | 550.1% 6557億3500万 | 83.58% 4225億7400万 | |
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | - | 999% 9兆3546億 | |
| コールローン及び買入手形 | 553.69% 6600億1500万 | 176.74% 8935億4500万 | |
| 2017年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 338億4700万 | -100% -2160億4100万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -429.38% -1453億3100万 | -5.79% -125億1400万 | |
| 経常費用 | 999% 4兆6188億 | 999% 2兆5553億 | |
| 資金調達費用 | 999% 8636億7700万 | 267.42% 5777億3700万 | |
| コールローン及び買入手形 | 999% 6491億4700万 | 479.42% 1兆357億 | |
| 2018年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1282億2600万 | -100% -375億7600万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -17.65% -226億2700万 | -29.14% -109億4900万 | |
| 経常費用 | 999% 4兆6056億 | 999% 2兆7786億 | |
| 資金調達費用 | 926.66% 1兆1882億 | 999% 8149億8800万 | |
| コールローン及び買入手形 | 376.12% 4822億8500万 | 999% 7151億4900万 | |
| 2019年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1495億3700万 | 100% 1991億400万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -55.15% -824億7500万 | -11.99% -238億8200万 | |
| 経常費用 | 999% 5兆3493億 | 999% 3兆3115億 | |
| 資金調達費用 | 999% 1兆8095億 | 649.83% 1兆2938億 | |
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 999% 17兆2441億 | - | |
| コールローン及び買入手形 | 302.04% 4516億6800万 | 325.59% 6482億5400万 | |
| 2020年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1581億4700万 | -100% -5116億900万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -1.7% -26億8100万 | -4.04% -206億5000万 | |
| 経常費用 | 999% 6兆633億 | 654.57% 3兆3488億 | |
| 資金調達費用 | 999% 1兆9484億 | 250.37% 1兆2808億 | |
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | - | 999% 8兆6312億 | |
| コールローン及び買入手形 | 460.08% 7275億9800万 | 114.28% 5846億8600万 | |
| 2021年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -3477億4800万 | 100% 1兆6868億 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -42.57% -1480億5100万 | -0.11% -18億7400万 | |
| 経常費用 | 999% 4兆9717億 | 158.98% 2兆6817億 | |
| 資金調達費用 | 222.49% 7737億1900万 | 25.36% 4278億2600万 | |
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 999% 17兆7096億 | 554.97% 9兆3614億 | |
| コールローン及び買入手形 | 210.07% 7305億600万 | 34.96% 5897億7600万 | |
| 2022年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 2883億4200万 | -100% -5514億6400万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 179.09% 5163億9000万 | 23.68% 1306億1200万 | |
| 経常費用 | 999% 4兆5382億 | 617.13% 3兆4032億 | |
| 資金調達費用 | 188.65% 5439億5700万 | 57.22% 3155億5000万 | |
| コールローン及び買入手形 | 302.51% 8722億6800万 | 170.46% 9400億800万 | |
| 2023年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1796億5000万 | -100% -1552億1600万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 390.44% 7014億2700万 | 81.93% 1271億7000万 | |
| 経常費用 | 999% 8兆2602億 | 999% 4兆9891億 | |
| 資金調達費用 | 999% 2兆3727億 | 999% 2兆2176億 | |
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | - | 999% 9兆2065億 | |
| コールローン及び買入手形 | 344.13% 6182億2300万 | 893.53% 1兆3868億 | |
| 2024年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 8853億4700万 | -100% -8544億6700万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 66.37% 5876億600万 | 22.28% 1903億5700万 | |
| 経常費用 | 999% 9兆7623億 | 916.41% 7兆8304億 | |
| 資金調達費用 | 566% 5兆111億 | 571.69% 4兆8849億 | |
| コールローン及び買入手形 | 81.42% 7208億7900万 | 147.46% 1兆2599億 |