8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減（△）、英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異、減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行他6件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）
英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異
減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行
無形固定資産
株式交付費償却
その他の経常収益
劣後特約付借入金の返済による支出
リース資産
コールローン及び買入手形
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）に対する割合
| 年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
|---|---|---|---|
| 2008年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -2708億800万 | - |
| 英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異 | -0.05% -1億3300万 | - | |
| 無形固定資産 | 360.05% 9750億4300万 | 2848億2500万 | |
| 株式交付費償却 | 6億2800万 | - | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -96.12% -2603億 | -830億 | |
| コールローン及び買入手形 | 477.72% 1兆2937億 | 2487億2800万 | |
| 2009年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1666億3400万 | -100% -300億 |
| 無形固定資産 | 726.01% 1兆2097億 | 999% 3038億5400万 | |
| 株式交付費償却 | 26億3900万 | - | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -242.75% -4045億 | -416.67% -1250億 | |
| リース資産 | 4800万 | - | |
| コールローン及び買入手形 | 176.08% 2934億1500万 | 470.99% 1412億9600万 | |
| 2010年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 541億2400万 | - |
| 無形固定資産 | 999% 1兆1526億 | 4272億7800万 | |
| 株式交付費償却 | 50億3400万 | - | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -582.92% -3155億 | -340億 | |
| リース資産 | 7300万 | - | |
| コールローン及び買入手形 | 891.56% 4825億4600万 | 6052億3800万 | |
| 2011年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -725億5400万 | 100% 2261億6700万 |
| 無形固定資産 | 999% 1兆693億 | 195.84% 4429億2200万 | |
| 株式交付費償却 | 0 | - | |
| その他の経常収益 | 220.39% 1599億500万 | 42.43% 959億7000万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -141.27% -1025億 | -6.63% -150億 | |
| リース資産 | 2000万 | - | |
| コールローン及び買入手形 | 497.73% 3611億2300万 | 166.12% 3757億1600万 | |
| 2012年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4726億5000万 | 100% 1389億900万 |
| 無形固定資産 | 216.62% 1兆238億 | 349.87% 4859億9500万 | |
| その他の経常収益 | 107.04% 5059億1100万 | 68.7% 954億2900万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -17.41% -823億 | -28.81% -400億1500万 | |
| リース資産 | 1200万 | - | |
| コールローン及び買入手形 | 73.61% 3479億3000万 | 179.28% 2490億3200万 | |
| 2013年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4544億6400万 | 100% 576億9900万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 1.13% 51億4200万 | - | |
| 無形固定資産 | 240.15% 1兆913億 | 827.65% 4775億4600万 | |
| その他の経常収益 | 43.94% 1996億7000万 | 294.81% 1701億 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -31.91% -1450億 | -154.77% -893億 | |
| リース資産 | 300万 | - | |
| コールローン及び買入手形 | 127.82% 5809億600万 | 919.5% 5305億4100万 | |
| 2014年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4014億5600万 | -100% -1080億4800万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 0.94% 37億5800万 | - | |
| 無形固定資産 | 369.49% 1兆4833億 | 491.91% 5315億100万 | |
| その他の経常収益 | 94.16% 3780億1400万 | 187.4% 2024億8100万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -29.02% -1165億 | -48.59% -525億 | |
| コールローン及び買入手形 | 205.96% 8268億5100万 | 432.92% 4677億5800万 | |
| 2015年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 6677億3000万 | -100% -2531億5200万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 0.64% 42億4900万 | - | |
| 無形固定資産 | 194.28% 1兆2972億 | 259.75% 6575億5600万 | |
| その他の経常収益 | 57.84% 3861億9400万 | 83.3% 2108億7300万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -11.2% -748億 | -39.5% -1000億 | |
| コールローン及び買入手形 | 90.55% 6046億2500万 | 175.43% 4441億1500万 | |
| 2016年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1192億300万 | 100% 5055億6800万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 9.24% 110億1100万 | - | |
| 無形固定資産 | 999% 1兆2547億 | 159.14% 8045億6700万 | |
| その他の経常収益 | 381.82% 4551億3800万 | 64.56% 3264億100万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -77.6% -925億 | -37.38% -1890億 | |
| コールローン及び買入手形 | 553.69% 6600億1500万 | 176.74% 8935億4500万 | |
| 2017年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 338億4700万 | -100% -2160億4100万 |
| 無形固定資産 | 999% 1兆2578億 | 483.93% 1兆454億 | |
| その他の経常収益 | 999% 5042億2100万 | 159.97% 3455億9700万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -149.47% -505億9200万 | -37.03% -800億 | |
| コールローン及び買入手形 | 999% 6491億4700万 | 479.42% 1兆357億 | |
| 2018年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1282億2600万 | -100% -375億7600万 |
| 無形固定資産 | 972.25% 1兆2466億 | 999% 1兆927億 | |
| その他の経常収益 | 387.2% 4964億9100万 | 970.46% 3646億6000万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -191.32% -2453億2800万 | -183.63% -690億 | |
| コールローン及び買入手形 | 376.12% 4822億8500万 | 999% 7151億4900万 | |
| 2019年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1495億3700万 | 100% 1991億400万 |
| 無形固定資産 | 760.03% 1兆1365億 | 311.51% 6202億3100万 | |
| その他の経常収益 | 423.62% 6334億6700万 | 211.58% 4212億6600万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -115.77% -1731億1900万 | -22.6% -450億 | |
| コールローン及び買入手形 | 302.04% 4516億6800万 | 325.59% 6482億5400万 | |
| 2020年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1581億4700万 | -100% -5116億900万 |
| 無形固定資産 | 947.48% 1兆4984億 | 124.34% 6361億3900万 | |
| その他の経常収益 | 339.98% 5376億6400万 | 59.48% 3042億9600万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -42.96% -679億4500万 | -5.86% -300億 | |
| コールローン及び買入手形 | 460.08% 7275億9800万 | 114.28% 5846億8600万 | |
| 2021年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -3477億4800万 | 100% 1兆6868億 |
| 無形固定資産 | 412.97% 1兆4360億 | 36.77% 6202億2400万 | |
| その他の経常収益 | 163.75% 5694億3700万 | 13.86% 2337億4100万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -6.04% -210億 | - | |
| コールローン及び買入手形 | 210.07% 7305億600万 | 34.96% 5897億7600万 | |
| 2022年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 2883億4200万 | -100% -5514億6400万 |
| 無形固定資産 | 466.19% 1兆3442億 | 109.04% 6012億9200万 | |
| その他の経常収益 | 306.19% 8828億6200万 | 46.77% 2579億1000万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | - | -0.73% -40億 | |
| コールローン及び買入手形 | 302.51% 8722億6800万 | 170.46% 9400億800万 | |
| 2023年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1796億5000万 | -100% -1552億1600万 |
| 無形固定資産 | 755.98% 1兆3581億 | 368.98% 5727億1900万 | |
| その他の経常収益 | 476.89% 8567億3500万 | 111.36% 1728億4800万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -15.59% -280億 | -22.55% -350億 | |
| コールローン及び買入手形 | 344.13% 6182億2300万 | 893.53% 1兆3868億 | |
| 2024年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 8853億4700万 | -100% -8544億6700万 |
| 無形固定資産 | 188.78% 1兆6713億 | 84.86% 7251億4200万 | |
| その他の経常収益 | 122.65% 1兆858億 | 46.06% 3935億6600万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -7.68% -680億 | - | |
| コールローン及び買入手形 | 81.42% 7208億7900万 | 147.46% 1兆2599億 |