8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減(△)、Unrecognized Actuarial Difference Based On Accounting Standard For Retirement Benefits InUKNA、減損損失 - ㈱三菱東京UFJ銀行他7件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減(△)
Unrecognized Actuarial Difference Based On Accounting Standard For Retirement Benefits InUKNA
減損損失 - ㈱三菱東京UFJ銀行
持分法適用会社に対する持分相当額
当期変動額合計
持分法による投資損益(△は益)
販売費及び一般管理費
外国為替(負債)の純増減(△)
債券貸借取引受入担保金の純増減(△)
Cash And Due From Banks AssetsBNK
コマーシャル・ペーパーの純増減(△)に対する割合
年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
---|---|---|---|
2010年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -365億3400万 | - |
持分法適用会社に対する持分相当額 | 1.59% 5億8200万 | -1億8000万 | |
当期変動額合計 | -42.05% -153億6400万 | 594億7800万 | |
持分法による投資損益(△は益) | 21.57% 78億7900万 | -25億300万 | |
販売費及び一般管理費 | - | 96億1500万 | |
外国為替(負債)の純増減(△) | -17.74% -64億8100万 | 329億8100万 | |
債券貸借取引受入担保金の純増減(△) | -528.92% -1932億3500万 | -2962億7000万 | |
2011年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 1797億7100万 | 100% 1373億7800万 |
持分法適用会社に対する持分相当額 | 2.14% 38億4400万 | -0.52% -7億1400万 | |
当期変動額合計 | -5.15% -92億6200万 | 13.44% 184億6100万 | |
持分法による投資損益(△は益) | -178.93% -3216億6600万 | -0.06% -8200万 | |
販売費及び一般管理費 | - | 104億800万 | |
外国為替(負債)の純増減(△) | -10.23% -183億9800万 | 2.37% 32億5700万 | |
債券貸借取引受入担保金の純増減(△) | 999% 1兆9690億 | 999% 3兆2095億 | |
2012年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 2095億7200万 | 100% 838億2200万 |
持分法適用会社に対する持分相当額 | 11% 230億4900万 | 1.01% 8億4500万 | |
当期変動額合計 | 3.29% 68億8800万 | 32.31% 270億8000万 | |
持分法による投資損益(△は益) | -13.08% -274億700万 | -6.58% -55億1900万 | |
販売費及び一般管理費 | - | 104億7600万 | |
外国為替(負債)の純増減(△) | -63.13% -1323億 | -77.52% -649億8300万 | |
債券貸借取引受入担保金の純増減(△) | -462.2% -9686億3200万 | 999% 1兆4809億 | |
2013年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 3541億9800万 | -100% -1305億1700万 |
減損損失 - ㈱三菱東京UFJ銀行 | 0.51% 17億9100万 | - | |
持分法適用会社に対する持分相当額 | 41.86% 1482億7400万 | 6.24% 81億4000万 | |
持分法による投資損益(△は益) | -19.39% -686億9300万 | -10.48% -136億8000万 | |
販売費及び一般管理費 | - | 109億7200万 | |
外国為替(負債)の純増減(△) | 45.32% 1605億3900万 | 38.91% 507億8600万 | |
債券貸借取引受入担保金の純増減(△) | -247.13% -8753億3800万 | -3079.25% -4兆189億 | |
2014年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 3930億7900万 | -100% -134億3100万 |
減損損失 - ㈱三菱東京UFJ銀行 | 0.18% 6億8900万 | - | |
持分法適用会社に対する持分相当額 | -16.4% -644億8100万 | -4.62% -6億2100万 | |
持分法による投資損益(△は益) | -26.44% -1039億3400万 | -102.63% -137億8400万 | |
販売費及び一般管理費 | - | 130億4000万 | |
外国為替(負債)の純増減(△) | 25.06% 985億1200万 | 470.37% 631億7600万 | |
債券貸借取引受入担保金の純増減(△) | 387.41% 1兆5228億 | 999% 2064億4400万 | |
2015年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 5698億2600万 | 100% 912億7700万 |
減損損失 - ㈱三菱東京UFJ銀行 | 0.19% 11億100万 | - | |
持分法適用会社に対する持分相当額 | 4.04% 230億2000万 | -0.29% -2億6700万 | |
持分法による投資損益(△は益) | -25.39% -1446億8000万 | -18.11% -165億2900万 | |
販売費及び一般管理費 | - | 140億4700万 | |
外国為替(負債)の純増減(△) | 39.89% 2272億8700万 | 95.6% 872億5800万 | |
債券貸借取引受入担保金の純増減(△) | 162.93% 9284億700万 | -142.4% -1299億7500万 | |
2016年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -7268億900万 | -100% -788億7500万 |
持分法適用会社に対する持分相当額 | -31.92% -2319億8300万 | -15.69% -123億7700万 | |
持分法による投資損益(△は益) | -15.68% -1139億4000万 | -14.36% -113億2700万 | |
販売費及び一般管理費 | - | 181億5800万 | |
外国為替(負債)の純増減(△) | -47.04% -3418億5600万 | 115.58% 911億6000万 | |
債券貸借取引受入担保金の純増減(△) | 243.52% 1兆7699億 | -1641.08% -1兆2943億 | |
2017年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 4191億6800万 | -100% -4537億1900万 |
持分法適用会社に対する持分相当額 | -13.81% -578億8100万 | -2.33% -105億6900万 | |
持分法による投資損益(△は益) | -32.37% -1356億7400万 | -2.33% -105億5300万 | |
販売費及び一般管理費 | - | 189億4200万 | |
外国為替(負債)の純増減(△) | 15.86% 664億9300万 | -22.01% -998億5500万 | |
債券貸借取引受入担保金の純増減(△) | -178.91% -7499億5100万 | 211.81% 9610億600万 | |
2018年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 3591億9700万 | -100% -758億6600万 |
持分法適用会社に対する持分相当額 | -20.43% -733億7500万 | -3.6% -27億3200万 | |
持分法による投資損益(△は益) | -45.6% -1637億7800万 | -25.57% -193億9700万 | |
販売費及び一般管理費 | - | 195億7000万 | |
外国為替(負債)の純増減(△) | 84.7% 3042億3500万 | 34.89% 264億7300万 | |
債券貸借取引受入担保金の純増減(△) | -1731.55% -6兆2196億 | 357.63% 2713億1600万 | |
2019年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 6610億6800万 | -100% -2604億6700万 |
持分法適用会社に対する持分相当額 | -4.65% -307億3200万 | -0.73% -18億9400万 | |
持分法による投資損益(△は益) | -22.63% -1496億1200万 | -7.34% -191億900万 | |
販売費及び一般管理費 | - | 187億7800万 | |
外国為替(負債)の純増減(△) | -34.97% -2311億8400万 | -47.12% -1227億2200万 | |
債券貸借取引受入担保金の純増減(△) | 34.63% 2289億4600万 | 35.5% 924億7800万 | |
2020年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -2685億7300万 | 100% 5216億 |
持分法適用会社に対する持分相当額 | 14.09% 378億4300万 | -0.26% -13億4100万 | |
持分法による投資損益(△は益) | -57.04% -1531億9000万 | -2.22% -115億5900万 | |
販売費及び一般管理費 | - | 188億9200万 | |
外国為替(負債)の純増減(△) | -121.25% -3256億4400万 | -20.64% -1076億3500万 | |
債券貸借取引受入担保金の純増減(△) | -73.46% -1972億9700万 | 26.11% 1361億8400万 | |
2021年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -2475億400万 | -100% -1590億2800万 |
持分法適用会社に対する持分相当額 | 43.4% 1074億500万 | 4.86% 77億3600万 | |
持分法による投資損益(△は益) | -88.23% -2183億7700万 | -10.39% -165億1900万 | |
販売費及び一般管理費 | - | 202億6600万 | |
外国為替(負債)の純増減(△) | -57.67% -1427億2700万 | -19.86% -315億8600万 | |
債券貸借取引受入担保金の純増減(△) | -8.09% -200億2300万 | 170.43% 2710億3800万 | |
2022年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 9779億9600万 | -100% -5265億3800万 |
持分法適用会社に対する持分相当額 | 44.74% 4375億8900万 | 4.63% 243億5500万 | |
持分法による投資損益(△は益) | -24.46% -2392億4600万 | -2.75% -144億9100万 | |
販売費及び一般管理費 | - | 252億200万 | |
外国為替(負債)の純増減(△) | 19.29% 1886億700万 | -158.39% -8340億700万 | |
債券貸借取引受入担保金の純増減(△) | -17.1% -1672億1500万 | 10.73% 565億900万 | |
2023年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 1兆183億 | -100% -4385億8700万 |
持分法適用会社に対する持分相当額 | 34.69% 3532億1200万 | 4.07% 178億4400万 | |
持分法による投資損益(△は益) | -29.98% -3053億500万 | -5.37% -235億6500万 | |
販売費及び一般管理費 | - | 285億9100万 | |
外国為替(負債)の純増減(△) | 21.57% 2196億5900万 | 40.45% 1773億9100万 | |
債券貸借取引受入担保金の純増減(△) | -17.5% -1782億2900万 | 76.04% 3334億9900万 |