8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減（△）、英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異、減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行他7件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）
英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異
減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行
持分法適用会社に対する持分相当額
当期変動額合計
ポイント引当金
減損損失 - コンシューマーファイナンス子会社
その他の無形固定資産
優先株式等の償還等による支出
土地
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）に対する割合
| 年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
|---|---|---|---|
| 2008年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -2708億800万 | - |
| 英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異 | -0.05% -1億3300万 | - | |
| 当期変動額合計 | 50.03% 1354億7200万 | 1170億2800万 | |
| ポイント引当金 | 2.98% 80億7900万 | - | |
| その他の無形固定資産 | 98.32% 2662億6500万 | 564億1300万 | |
| 優先株式等の償還等による支出 | -39.14% -1060億 | - | |
| 土地 | 286.43% 7756億7000万 | 3958億7300万 | |
| 2009年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1666億3400万 | -100% -300億 |
| 当期変動額合計 | 19.18% 319億5800万 | 205.13% 615億3900万 | |
| ポイント引当金 | 5.31% 88億5400万 | - | |
| その他の無形固定資産 | 92.01% 1533億2600万 | 232.38% 697億1300万 | |
| 優先株式等の償還等による支出 | -54.63% -910億3000万 | - | |
| 土地 | 458.28% 7636億4700万 | 999% 4103億9100万 | |
| 2010年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 541億2400万 | - |
| 当期変動額合計 | -34.36% -185億9800万 | 155億6800万 | |
| ポイント引当金 | 16.11% 87億1700万 | - | |
| その他の無形固定資産 | 296.96% 1607億2800万 | 1800億2700万 | |
| 優先株式等の償還等による支出 | -249.43% -1350億 | - | |
| 土地 | 999% 7470億9500万 | 4701億8500万 | |
| 2011年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -725億5400万 | 100% 2261億6700万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -5.39% -39億1200万 | 0.15% 3億4400万 | |
| 当期変動額合計 | -73.9% -536億1600万 | -6.33% -143億2400万 | |
| ポイント引当金 | 11.89% 86億2700万 | - | |
| その他の無形固定資産 | 217.82% 1580億3500万 | 92.77% 2098億1300万 | |
| 優先株式等の償還等による支出 | -227.42% -1650億 | - | |
| 土地 | 999% 7400億700万 | 210.41% 4758億6900万 | |
| 2012年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4726億5000万 | 100% 1389億900万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -8.25% -390億1700万 | 2.08% 28億9400万 | |
| 当期変動額合計 | -3.15% -148億8200万 | -1.24% -17億2300万 | |
| ポイント引当金 | 1.43% 67億6800万 | - | |
| その他の無形固定資産 | 34.16% 1614億6000万 | 148.57% 2063億8300万 | |
| 優先株式等の償還等による支出 | -25.39% -1200億 | - | |
| 土地 | 154.29% 7292億2900万 | 338.34% 4699億8300万 | |
| 2013年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4544億6400万 | 100% 576億9900万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 1.13% 51億4200万 | - | |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 28.33% 1287億4300万 | 22.3% 128億6400万 | |
| 当期変動額合計 | 4.67% 212億4100万 | 30.48% 175億8800万 | |
| ポイント引当金 | 1.72% 77億9800万 | - | |
| 減損損失 - コンシューマーファイナンス子会社 | 0.04% 1億7600万 | - | |
| その他の無形固定資産 | 39.22% 1782億3100万 | 355.45% 2050億9300万 | |
| 土地 | 159.21% 7235億6300万 | 803.92% 4638億5100万 | |
| 2014年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4014億5600万 | -100% -1080億4800万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 0.94% 37億5800万 | - | |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 51.9% 2083億6600万 | 2.91% 31億4200万 | |
| ポイント引当金 | 3.37% 135億4100万 | - | |
| 減損損失 - コンシューマーファイナンス子会社 | 0.01% 2400万 | - | |
| その他の無形固定資産 | 113.83% 4569億9500万 | 164.65% 1779億200万 | |
| 土地 | 185.51% 7447億5500万 | 425.72% 4599億8600万 | |
| 2015年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 6677億3000万 | -100% -2531億5200万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 0.64% 42億4900万 | - | |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 22.6% 1508億9100万 | 4.56% 115億4800万 | |
| ポイント引当金 | 2.3% 153億7500万 | - | |
| その他の無形固定資産 | 65.16% 4350億8200万 | 111.19% 2814億8600万 | |
| 優先株式等の償還等による支出 | -20.58% -1374億 | - | |
| 土地 | 111.48% 7444億1600万 | 242.11% 6129億100万 | |
| 2016年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1192億300万 | 100% 5055億6800万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 9.24% 110億1100万 | - | |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 20.77% 247億5900万 | -0.91% -45億9700万 | |
| ポイント引当金 | 13.4% 159億7100万 | - | |
| 減損損失 - コンシューマーファイナンス子会社 | 0.01% 600万 | - | |
| その他の無形固定資産 | 339.39% 4045億6600万 | 89.19% 4509億 | |
| 土地 | 612.51% 7301億3000万 | 119.79% 6056億2600万 | |
| 2017年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 338億4700万 | -100% -2160億4100万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -379.68% -1285億1000万 | -1.51% -32億6600万 | |
| ポイント引当金 | 49.31% 166億8900万 | - | |
| その他の無形固定資産 | 999% 4222億8700万 | 299.07% 6461億500万 | |
| 優先株式等の償還等による支出 | -1385.52% -4689億5600万 | - | |
| 土地 | 999% 7201億3200万 | 296.83% 6412億8400万 | |
| 2018年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1282億2600万 | -100% -375億7600万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -24.11% -309億1900万 | -16.72% -62億8400万 | |
| ポイント引当金 | 13.91% 178億3600万 | - | |
| その他の無形固定資産 | 355.33% 4556億2200万 | 999% 7191億5200万 | |
| 優先株式等の償還等による支出 | -116.98% -1500億 | - | |
| 土地 | 543.65% 6971億500万 | 999% 6288億3600万 | |
| 2019年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1495億3700万 | 100% 1991億400万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -30.02% -448億9300万 | -3.88% -77億3000万 | |
| ポイント引当金 | 11.77% 176億600万 | - | |
| その他の無形固定資産 | 257.99% 3857億9000万 | 194.64% 3875億3200万 | |
| 優先株式等の償還等による支出 | -148.46% -2220億 | - | |
| 土地 | 450.92% 6742億8500万 | 308.81% 6148億5100万 | |
| 2020年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1581億4700万 | -100% -5116億900万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -18.5% -292億5700万 | -1.17% -59億6100万 | |
| ポイント引当金 | 19.76% 312億4700万 | - | |
| その他の無形固定資産 | 418.86% 6624億2100万 | 27.68% 1416億800万 | |
| 優先株式等の償還等による支出 | -208.67% -3300億 | - | |
| 土地 | 430.25% 6804億2500万 | 119.29% 6103億500万 | |
| 2021年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -3477億4800万 | 100% 1兆6868億 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -38.09% -1324億6500万 | 0.18% 29億6800万 | |
| ポイント引当金 | 5.27% 183億1200万 | - | |
| その他の無形固定資産 | 169.98% 5910億9700万 | 8.96% 1511億9000万 | |
| 土地 | 190.96% 6640億6500万 | 37.02% 6244億2900万 | |
| 2022年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 2883億4200万 | -100% -5514億6400万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 64.31% 1854億2000万 | 1.39% 76億5000万 | |
| ポイント引当金 | 5.93% 171億1300万 | - | |
| その他の無形固定資産 | 196.03% 5652億4100万 | 31.8% 1753億8700万 | |
| 土地 | 224.11% 6461億9700万 | 113.09% 6236億2700万 | |
| 2023年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1796億5000万 | -100% -1552億1600万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 169.55% 3046億 | 10.17% 157億8300万 | |
| ポイント引当金 | 10% 179億6200万 | - | |
| その他の無形固定資産 | 306.63% 5508億6200万 | 93.86% 1456億8500万 | |
| 土地 | 350.56% 6297億8200万 | 398.66% 6187億8700万 | |
| 2024年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 8853億4700万 | -100% -8544億6700万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 42.75% 3784億4600万 | 1.76% 150億3000万 | |
| ポイント引当金 | 2.01% 178億900万 | - | |
| その他の無形固定資産 | 73.92% 6544億2900万 | 25.8% 2204億4000万 | |
| 土地 | 70.66% 6255億5700万 | 71.82% 6136億4900万 |