有価証券報告書-第160期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当行グループにおける、人材戦略に関する基本方針等は、以下のとおりであります。
(人的資本に関する基本的な考え方)
当行は、経営理念において「お客さまの幸せを将来にわたり追求できる人材の育成に尽力し、生きがいと幸福感をもって働ける職場づくりを目指します。」と定めております。
人口減少や少子高齢化に伴い地域社会の課題が多様化する中、地域金融機関の果たす役割は一層重要となっており、地域社会の持続的な発展および当行の持続的な成長の実現には人材が極めて重要な「資本」であると認識しております。
この認識のもと、中期経営計画(2024年度~2028年度)において「人材開発」を基本戦略の一つとして位置づけ、「事業者支援」および「資産形成支援」の高度化に向け、人的資源の最適配置と質的・量的向上を図っております。
また、デジタル技術の活用による業務効率化を通じて経営資源を創出し、対面での顧客接点に人的資源を重点配分することで、お客さまの課題に真摯に向き合うコンサルティング力の高い人材の育成・活躍を推進しております。
さらに、能力に応じた活躍機会の提供やエンゲージメント向上に取り組むことで、多様な人材が最大限に能力を発揮し、社員が誇りを持って働く企業風土の醸成を通じて人的資本の価値最大化を図り、企業価値の持続的向上につなげてまいります。
(人材育成方針)
中期経営計画で掲げる「『デジタル』のチカラで『リアル』の力を最大化」の実現に向け、デジタル技術の活用による業務改革を推進するとともに、対面営業力の強化を担う人材の育成に取り組んでおります。
人材育成にあたっては、キャリアパスの見える化や社員能力の可視化を通じて人材育成の高度化を図るとともに、OJTを中心とした育成施策やフェロー制度の導入等により、若手社員の早期育成に注力しております。
また、外部パートナーとの連携を活用し、事業承継、M&A、デジタルトランスフォーメーション(DX)、有価証券運用等の専門分野における高度人材の育成を進めております。
さらに、計画的なジョブローテーションや行内公募制度、外部出向、自己啓発支援等を通じて、社員自らが挑戦できる機会の創出と自律的なキャリア形成の支援に取り組み、従業員のエンゲージメント向上を通じて企業風土の醸成を図っております。
(従業員の給与その他の給付の額および内容の決定に関する方針)
当行における従業員の給与その他の給付の額および内容については、能力、職務内容、成果、会社全体の業績および市場水準等を総合的に勘案して決定しております。
当行の給与体系は、基本給および各種手当から構成されており、基本給は号俸給、資格給および職務給から構成されております。このうち資格給は人事考課に基づく資格等級に応じて決定し、職務給は担当する職務および職位に応じて決定しております。
また、賞与については、会社全体の業績および人事考課による個人評価に基づき決定しており、業績および成果に応じた支給体系としております。
上記の方針は、提出会社である当行の従業員を対象としております。
当行グループにおける、人材戦略に関する基本方針等は、以下のとおりであります。
(人的資本に関する基本的な考え方)
当行は、経営理念において「お客さまの幸せを将来にわたり追求できる人材の育成に尽力し、生きがいと幸福感をもって働ける職場づくりを目指します。」と定めております。
人口減少や少子高齢化に伴い地域社会の課題が多様化する中、地域金融機関の果たす役割は一層重要となっており、地域社会の持続的な発展および当行の持続的な成長の実現には人材が極めて重要な「資本」であると認識しております。
この認識のもと、中期経営計画(2024年度~2028年度)において「人材開発」を基本戦略の一つとして位置づけ、「事業者支援」および「資産形成支援」の高度化に向け、人的資源の最適配置と質的・量的向上を図っております。
また、デジタル技術の活用による業務効率化を通じて経営資源を創出し、対面での顧客接点に人的資源を重点配分することで、お客さまの課題に真摯に向き合うコンサルティング力の高い人材の育成・活躍を推進しております。
さらに、能力に応じた活躍機会の提供やエンゲージメント向上に取り組むことで、多様な人材が最大限に能力を発揮し、社員が誇りを持って働く企業風土の醸成を通じて人的資本の価値最大化を図り、企業価値の持続的向上につなげてまいります。
(人材育成方針)
中期経営計画で掲げる「『デジタル』のチカラで『リアル』の力を最大化」の実現に向け、デジタル技術の活用による業務改革を推進するとともに、対面営業力の強化を担う人材の育成に取り組んでおります。
人材育成にあたっては、キャリアパスの見える化や社員能力の可視化を通じて人材育成の高度化を図るとともに、OJTを中心とした育成施策やフェロー制度の導入等により、若手社員の早期育成に注力しております。
また、外部パートナーとの連携を活用し、事業承継、M&A、デジタルトランスフォーメーション(DX)、有価証券運用等の専門分野における高度人材の育成を進めております。
さらに、計画的なジョブローテーションや行内公募制度、外部出向、自己啓発支援等を通じて、社員自らが挑戦できる機会の創出と自律的なキャリア形成の支援に取り組み、従業員のエンゲージメント向上を通じて企業風土の醸成を図っております。
(従業員の給与その他の給付の額および内容の決定に関する方針)
当行における従業員の給与その他の給付の額および内容については、能力、職務内容、成果、会社全体の業績および市場水準等を総合的に勘案して決定しております。
当行の給与体系は、基本給および各種手当から構成されており、基本給は号俸給、資格給および職務給から構成されております。このうち資格給は人事考課に基づく資格等級に応じて決定し、職務給は担当する職務および職位に応じて決定しております。
また、賞与については、会社全体の業績および人事考課による個人評価に基づき決定しており、業績および成果に応じた支給体系としております。
上記の方針は、提出会社である当行の従業員を対象としております。