名古屋銀行（8522）のキャッシュ・フロー計算書
- 【提出】
- 2014年6月23日 14:35
- 【資料】
- 有価証券報告書-第96期(平成25年4月1日-平成26年3月31日)
- 【短信】
- 平成26年3月期決算短信〔日本基準〕(連結)
- 【閲覧】
連結決算
キャッシュ・フロー計算書（百万円）| 勘定科目 | 自 2012年4月1日
至 2013年3月31日 | 自 2013年4月1日
至 2014年3月31日 |
|---|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | | |
| 税引前当年度純利益 | 10,767 | 9,781 |
| 減価償却費 | 1,949 | 2,360 |
| 減損損失 | 256 | 330 |
| 貸倒引当金の増減（△） | -42 | -2,914 |
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | -56 | -12 |
| 役員賞与引当金の増減額（△は減少） | 3 | 6 |
| 退職給付引当金の増減額（△は減少） | -719 | － |
| 退職給付に係る資産の増減額（△は増加） | － | -179 |
| 退職給付に係る負債の増減額（△は減少） | － | -162 |
| 役員退職慰労引当金の増減額（△は減少） | 30 | -61 |
| 睡眠預金払戻損失引当金の増減（△） | 4 | 34 |
| 偶発損失引当金の増減（△） | 462 | -498 |
| 利息返還損失引当金の増減額（△は減少） | -10 | -10 |
| 資金運用収益 | -38,336 | -37,028 |
| 資金調達費用 | 2,150 | 1,886 |
| 有価証券関係損益（△） | -68 | -1,138 |
| 為替差損益（△は益） | -5,645 | -4,418 |
| 固定資産処分損益（△は益） | 2 | 33 |
| 商品有価証券の純増（△）減 | 304 | 84 |
| 貸出金の純増（△）減 | 13,824 | -37,442 |
| 預金の純増減（△） | 40,816 | 39,092 |
| 譲渡性預金の純増減（△） | -3,890 | 6,665 |
| 借用金（劣後特約付借入金を除く）の純増減（△） | -6,680 | 1,992 |
| 預け金（預入期間三ヶ月超）の純増（△）減 | -670 | 176 |
| コールローン等の純増（△）減 | 134 | 862 |
| コールマネー等の純増減（△） | 8 | 620 |
| 債券貸借取引受入担保金の純増減（△） | 2,879 | 1,206 |
| 外国為替（資産）の純増（△）減 | 612 | -1,721 |
| 外国為替（負債）の純増減（△） | 95 | -72 |
| リース債権及びリース投資資産の純増（△）減 | 749 | -173 |
| 資金運用による収入 | 38,617 | 37,942 |
| 資金調達による支出 | -2,952 | -3,171 |
| その他 | -1,280 | 42 |
| 小計 | 53,320 | 14,113 |
| 法人税等の支払額 | -2,240 | -3,688 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 51,079 | 10,424 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | | |
| 有価証券の取得による支出 | -261,663 | -288,476 |
| 有価証券の売却による収入 | 166,010 | 153,174 |
| 有価証券の償還による収入 | 62,353 | 108,273 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -2,217 | -3,101 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -779 | -870 |
| 資産除去債務の履行による支出 | -3 | － |
| 有形固定資産の売却による収入 | 141 | 212 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -36,158 | -30,788 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | | |
| 配当金の支払額 | -1,330 | -1,329 |
| 少数株主への配当金の支払額 | -2 | -2 |
| 自己株式の取得による支出 | -6 | -9 |
| 自己株式の売却による収入 | 1 | 1 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -1,338 | -1,341 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 41 | 18 |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 13,624 | -21,687 |
| 現金及び現金同等物の四半期末残高 | 173,410 | 151,723 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
