有価証券報告書-第76期(2022/04/01-2023/03/31)
①ガバナンス
2022年4月よりスタートした第17次中期経営計画では、重点施策の一つに 「多様な人材が活躍できる体制づくり」を掲げ、役職員一人ひとりが個性と自主性を発揮できる職場環境の整備や人材育成に取り組んでいます。
また、各施策の基礎となる共通項目に「SDGs」を置き、地域金融機関の役割・特性を活かして持続可能な社会の実現を目指す方針を定めています。
本中期経営計画の策定にあたっては、戦略会議、常務会を通して各戦略・重点施策等を協議し、最終的に取締役会の承認を経て決定しました。進捗管理は、半期ごとに各部が計画の個別施策に紐づいた部門方針を定め、四半期の進捗状況を常務会等へ報告し、年次の実績を取締役会へ報告しています。
さらに2022年度は「SDGs推進計画」を策定し、組織横断的な推進態勢の強化に取り組みました。策定にあたっては、総合企画部経営企画担当を主管部署とし、関係部の施策等を取り纏めた上で、年間で目指す方向性や目標を設定し、常務会にて協議、決定しました。
2022年4月よりスタートした第17次中期経営計画では、重点施策の一つに 「多様な人材が活躍できる体制づくり」を掲げ、役職員一人ひとりが個性と自主性を発揮できる職場環境の整備や人材育成に取り組んでいます。
また、各施策の基礎となる共通項目に「SDGs」を置き、地域金融機関の役割・特性を活かして持続可能な社会の実現を目指す方針を定めています。
本中期経営計画の策定にあたっては、戦略会議、常務会を通して各戦略・重点施策等を協議し、最終的に取締役会の承認を経て決定しました。進捗管理は、半期ごとに各部が計画の個別施策に紐づいた部門方針を定め、四半期の進捗状況を常務会等へ報告し、年次の実績を取締役会へ報告しています。
さらに2022年度は「SDGs推進計画」を策定し、組織横断的な推進態勢の強化に取り組みました。策定にあたっては、総合企画部経営企画担当を主管部署とし、関係部の施策等を取り纏めた上で、年間で目指す方向性や目標を設定し、常務会にて協議、決定しました。