有価証券報告書-第80期(2022/04/01-2023/03/31)

② 戦略
当社グループは、独自のビジネスモデルを堅持し持続的な成長を目指すため、サステナビリティ重要課題を設定しております。同重要課題への取組み内容(戦略)は下記のとおりとなっております。
(サステナビリティ重要課題)

(サステナビリティ重要課題への取組み)

	重要課題	取組み内容
ビジネス戦略	独自のビジネスモデルの追求	・Face to Faceのビジネスモデルの堅持と進化 ・ビジネスモデルの根幹である人的資本への投資 ・持続的な発展の基となる健全な財務基盤の構築
	人生100年時代を見据えたサービスの拡充	・高齢化の進展に対応した顧客サービスの拡充 ・様々な年齢層に適合した商品提供
	DXの活用による営業活動の強化	・デジタルツール活用による営業員へのサポート ・お客さまの利便性向上 ・お客さまによる新たなアクセス方法の研究
	引受業務を通じた新興企業への支援	・顧客等のリスクマネーを、新しい技術やサービスを持つ 新興企業に提供
事業基盤	ガバナンス・コンプライアンスの強化	・国内外の金融資本法制への適切な対応 ・コンプライアンスの徹底 ・コーポレート・ガバナンスの整備
	リスク管理体制の強化	・マーケットリスクをはじめとする各種リスクの管理
	持続可能な地球環境への対応	・ペーパーレス化、再生紙の利用 ・省エネ製品の導入 ・ESG要素を踏まえた自己投資 ・環境関連の品揃え強化 ・TCFD提言に基づく情報開示
	金融リテラシーの向上	・正確な金融知識の普及により、リターン・リスクを十分 理解したうえで投資判断ができる投資家を増やす
	人材の育成・多様化	・スキルアップ研修等の実施 ・働き方改革 ・人材の多様性 ・人権の尊重
	地域社会への貢献	・芸術活動への協賛 ・寄付を通した社会への貢献 ・地域コミュニティへの協力