8795 T&D HD

8795
2026/06/03
時価
2兆647億円
PER 予
15.04倍
2010年以降
赤字-76.09倍
(2010-2026年)
PBR
1.26倍
2010年以降
0.32-1.96倍
(2010-2026年)
配当 予
3.88%
ROE 予
8.38%
ROA 予
0.78%
資料
Link
CSV,JSON

T&D HD(8795)の経常費用の推移 - 通期

【期間】

連結

2008年3月31日
2兆1743億
2009年3月31日 +25.27%
2兆7237億
2010年3月31日 -16.72%
2兆2683億
2011年3月31日 -16.32%
1兆8981億
2012年3月31日 +4.48%
1兆9832億
2013年3月31日 +14.32%
2兆2672億
2014年3月31日 -16.22%
1兆8995億
2015年3月31日 +17.04%
2兆2232億
2016年3月31日 -16.59%
1兆8544億
2017年3月31日 -1.94%
1兆8185億
2018年3月31日 -2.57%
1兆7718億
2019年3月31日 +12.49%
1兆9932億
2020年3月31日 +3.98%
2兆725億
2021年3月31日 +5.47%
2兆1858億
2022年3月31日 +17%
2兆5573億
2023年3月31日 +28.58%
3兆2882億
2024年3月31日 -7.3%
3兆481億
2025年3月31日 +15.87%
3兆5318億
2026年3月31日 -8.69%
3兆2250億

有報情報

#1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
2 調整額は、以下の通りであります。
(1) 経常収益の調整額△31,526百万円は、主に経常収益のうち責任準備金戻入額31,433百万円を連結損益計算書上は経常費用のうち責任準備金繰入額に含めたことによる振替額であります。
(2) セグメント利益又は損失(△)の調整額△110,285百万円は、主に当社が計上した関係会社からの受取配当金の消去額であります。
2025/06/12 16:14
#2 セグメント表の脚注(連結)
上高にかえて、経常収益の金額を記載しております。
2 調整額は、以下の通りであります。
(1) 経常収益の調整額△137,115百万円は、主に経常費用のうち責任準備金繰入額134,486百万円、支払備金繰入額1,322百万円及び為替差損811百万円を連結損益計算書上は経常収益のうち責任準備金戻入額、支払備金戻入額及び為替差益に含めたことによる振替額であります。
(2) セグメント利益又は損失(△)の調整額△82,938百万円は、主に当社が計上した関係会社からの受取配当金の消去額であります。
(3) セグメント資産の調整額△1,078,707百万円は、主に当社が計上した関係会社株式の消去額及びセグメント間の債権債務消去額であります。
(4) セグメント負債の調整額△304,941百万円は、主にセグメント間の債権債務消去額であります。
3 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。2025/06/12 16:14
#3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
責任準備金とは、将来の保険金等の支払いを確実に行うため、保険料や運用収益等を財源として積み立てる準備金のことで、生命保険会社の負債の最も大きな部分を占めております。
なお、責任準備金は期末において繰入と戻入とを相殺した差額を損益計算書に計上します。すなわち、繰入額が戻入額を上回る場合はその差額を責任準備金繰入額として経常費用の科目に表示し、戻入額が繰入額を上回る場合はその差額を責任準備金戻入額として経常収益の科目に表示します。
4.ソルベンシー・マージン比率
2025/06/12 16:14
#4 賃貸等不動産関係、連結財務諸表(連結)
また、賃貸等不動産に関する損益は、次のとおりであります。
(単位:百万円)
経常収益21,91721,895
経常費用13,11413,976
経常利益8,8037,919
(注)1 経常収益及び経常費用は、賃貸収益とこれに対応する費用(減価償却費、修繕費、保険料、租税公課等)であり、それぞれ「資産運用収益」及び「資産運用費用」に計上しております。
2 その他損益は、前連結会計年度および当連結会計年度ともに主に固定資産等処分益であり、「特別利益」に計上しております。
2025/06/12 16:14

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