有価証券報告書-第19期(2022/04/01-2023/03/31)

(人材戦略)
当社グループでは、「多様な人材の活躍」と「成長分野の人材確保」の循環により、社員の幸せと、挑戦し続けられる会社を実現することを人材戦略の基本的な考え方としています。その考えのもと、「ダイバーシティ&インクルージョン」を、サステナビリティポリシーの実現に向けた重点課題(マテリアリティ)として特定し、「多様な人材(育児・介護等による短時間勤務者、性的マイノリティ、障がい者、シニア、外国人等)を受け入れる労働環境の整備が遅れることにより、必要な人材を確保できず、または確保した人材が活躍し続けられず、企業競争力の低下につながるリスク」を主要なリスクと位置づけ、各種取組みを推進しています。

(社内環境整備方針)
「多様な人材の活躍」に向け、「社員一人ひとりが活き活きと働くウェルネスの実現」と「多様な人材が活躍できるダイバーシティ&インクルージョンの推進」の2軸を中心に取り組む方針です。また、一部のグループ会社では複線型の人事制度の導入等に取組んでいます。さらに当社グループで働く社員が、仕事・職場・会社に対して日ごろ感じていることを明らかにし、それらを経営と共有し、よりよい職場づくりに活かす活動を継続して行うことを目的に、2022年度は初めてグループ全体での従業員エンゲージメント調査(「あなたの声があしたをつなぐ!」グループサステナビリティ・ウェルネスD&I意識調査)の実施に着手しました。引き続き、活き活きと働くことができる職場の実現に取り組んでまいります。
(ⅰ)社員一人ひとりが活き活きと働くウェルネスの実現
・社員の成長と働きがいのある企業グループへの成長
・社員一人ひとりの多様な能力を引き出すマネジメント人材・リーダー人材の育成
・社員一人ひとりが自発的にそれぞれの可能性を伸ばすリスキリングの導入

(ⅱ)多様な人材が活躍できるダイバーシティ&インクルージョンの推進
・人権・ウェルネスD&I研修の推進により女性、シニア、LGBTQ、障がい者、外国人などのさまざまなバックグラウンドや価値観を持つ多様な人材が最大限に能力発揮できる職場環境を整備
・出産・育児・介護・傷病との両立支援、労働時間短縮に向けた意識啓発

(人材育成方針)
「成長分野の人材確保」に向け、「成長の起点となるデベロップメント分野の人材確保・育成」と「サービス・マネジメント分野の注力事業への人員配置」の2軸を中心に取り組む方針です。具体的には、以下の施策に取り組んでいます。
(ⅰ)成長の起点となるデベロップメント分野の人材確保・育成
・採用の強化による複合開発・再開発・建築など専門性の高い人材の獲得
・グループ間の人材流動化により成長分野にリソース配分
・グローバル人材の育成
・事業進出国におけるナショナルスタッフの採用・育成
(ⅱ)サービス・マネジメント分野の注力事業への人員配置
・グループでDX人材を獲得・育成し、生産性の高い人材を注力事業へ配置
※注力事業・・・(資産運用)私募ファンド事業、(仲介・CRE)ミドル事業、(運営管理)受注工事事業
※ミドル事業・・・中堅・中小企業、企業オーナー、一部の個人投資家や富裕層向け不動産仲介事業