	前連結会計年度(自令和6年4月1日至令和7年3月31日)	当連結会計年度(自令和7年4月1日至令和8年3月31日)
諸税	79,933	63,519
減価償却費	187,141	187,549

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#4 事業の内容

当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置づけは次のとおりであります。

事業区分	事業の内容	会社名
Life(4社)	広告業保険代理業関連事業自動車販売業石油製品・ガス販売業スポーツクラブ事業介護サービス事業	当社◎ 長野三菱自動車販売㈱◎ 北信米油㈱(A)◎ ㈱ながでんウェルネス(A)
まちづくり(3社)	不動産分譲・仲介・賃貸業建設業不動産賃貸仲介業	当社◎ 長電建設㈱(A)(B)◎ ㈱エアフォルク(A)
観光(4社)	旅行業ホテル事業ハイウェイオアシス業観光施設業	当社◎ ㈱長電ホテルズ(A)◎ ㈱小布施ハイウェイオアシス◎ ㈱地獄谷野猿公苑(A)

(注)1.◎は連結子会社です。
2.当社は(A)の会社に対し施設等の賃貸を行っています。

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#5 報告セグメントの概要（連結）

当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっております。
当社は、「顧客基盤の共通性」の観点から「モビリティ」(鉄道業、一般旅客自動車運送事業等)、「Life」(広告業、保険代理業、関連事業、自動車販売業、石油製品・ガス販売業等)、「まちづくり」(不動産分譲・仲介・賃貸業、建設業等)、「観光」(旅行業、ホテル業、ハイウェイオアシス業等)及び「その他」の5つを報告セグメントとしております。

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#6 従業員の状況（連結）

セグメントの名称	従業員数(人)
Life		260(213)
まちづくり		77(19)
観光		51(72)

(注)1.従業員数は期末就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。
2.全社(共通)として記載されている従業員は、特定のセグメントに区分できない管理部門に属しているものであります。

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#7 未適用の会計基準等、連結財務諸表（連結）

企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。
借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。
(2)適用予定日

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#8 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）

Lifeでは、多様化するお客さまのニーズを捉えた拡販を図るほか、大規模通所介護施設「デイトレセンターリヴァール長野」の運営安定化に注力してまいります。
まちづくりでは、販売中の分譲物件の早期完売と新規分譲用地の取得、建設工事の受注に努めるほか、空きテナント解消に向けた営業活動を強化してまいります。
観光では、国内外の旅行需要の拡大を捉えた集客策を展開するほか、仕入価格や人件費など諸費用の上昇分を販売価格への適正な転嫁に努めてまいります。また、当社が不動産(土地・建物)を所有し当社の連結子会社である㈱長電ホテルズが運営する「野沢グランドホテル」について、事業価値向上及び持続的発展を図ることを目的として令和8年6月に設立した新会社「㈱野沢グランドホテル」(当社連結子会社)への不動産・運営事業の承継と事業の安定化に向け注力するほか、㈱小布施ハイウェイオアシスでは、大型投資案件となる建物老朽化に伴う「建替え事業」を計画どおり進めてまいります。

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#9 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

営業活動の結果2,639百万円の資金増加(前年同期は2,974百万円の資金増加)となりました。
これは主に、税引前当期純利益1,647百万円、非現金支出の減価償却費1,312百万円によるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)

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#10 設備投資等の概要

Lifeでは、門型洗車機更新11百万円、デモカー購入62百万円、長野校改修工事168百万円、誘導広告看板設置工事5百万円などの投資を実施しました。
まちづくりでは、長電権堂パーキング床版補修工事21百万円、賃貸住宅設備改修工事5百万などの投資を実施しました。
観光では、旅行センター店舗内装工事12百万円、プレハブ冷蔵庫購入1百万円、苑内斜路通路拡幅工事12百万円などの投資を実施しました。

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#11 賃貸等不動産関係、連結財務諸表（連結）

(注)1.連結貸借対照表計上額は、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額であります。
2.期中増減額のうち、前連結会計年度の主な増加額は長電長野パーキング建替え工事等(1,616,972千円)であり、主な減少額は減価償却費(294,495千円)、減損損失(102,464千円)であります。当連結会計年度の主な増加額は長電権堂パーキング床版補修工事等(94,064千円)であり、主な減少額は減価償却費(338,339千円)、固定資産除却損(1,385千円)であります。
3.期末の時価は、主として「不動産鑑定評価額基準」に基づいて自社で算定した金額(指標等を用いて調整を行ったものを含む。)であります。

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