有価証券報告書-第161期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、「安全・安心な輸送サービスの提供」と「地域社会の発展への貢献」を経営の根幹とし、これらを支える人材を最も重要な経営資源と位置づけております。少子高齢化による労働力不足や事業環境の変化に対応し、持続的な企業価値の向上を実現するため、以下の取組みを行っております。
① 安全を最優先とした人材基盤の確立
鉄道事業を中核とする当社グループにおいて、安全はすべてにおいて優先することから、安全意識の醸成を図るとともに、現業部門を中心に技能・知識の維持向上を目的とした教育訓練を継続的に実施し、ヒューマンエラー防止及びリスクマネジメント能力の強化に努めております。
② 多様な人材の確保と活躍推進
事業の持続的成長に向けて、多様な人材の確保及び活躍推進を重要な課題と認識しております。新卒・中途採用活動双方を強化するとともに、年齢や性別などの属性に捉われない人材の活躍機会の拡大に取り組んでおります。
③ 人材育成及び技能継承の強化
鉄道技術や運輸、安全管理などの専門領域における技能継承を確実に行うとともに、進歩・発展するIT技術を活用した利便性向上や生産性向上に取り組む人材の育成にも取り組んでおります。また、階層別・職種別研修の充実により、中長期的な人材育成を推進しております。
④ 働きがいの向上と生産性の改善
従業員一人ひとりが能力を最大限に発揮できる環境整備を進めるとともに、働き方改革や業務効率化を通じて生産性の向上を図っております。また、適正な評価・処遇制度の運用により、従業員エンゲージメントの向上に努めております。
当社グループの従業員の給与等は、基本給、賞与及び各種手当により構成されております。
基本給は、職務内容、職責、能力及び勤務実績等を総合的に勘案して決定しており、昇給については一定の年次的要素のほか、人事評価の結果を踏まえて決定しております。
賞与は、会社の経営成績を勘案して支給水準を決定するとともに、個々の従業員の人事評価結果に応じて配分を行っております。
当社グループは、「安全・安心な輸送サービスの提供」と「地域社会の発展への貢献」を経営の根幹とし、これらを支える人材を最も重要な経営資源と位置づけております。少子高齢化による労働力不足や事業環境の変化に対応し、持続的な企業価値の向上を実現するため、以下の取組みを行っております。
① 安全を最優先とした人材基盤の確立
鉄道事業を中核とする当社グループにおいて、安全はすべてにおいて優先することから、安全意識の醸成を図るとともに、現業部門を中心に技能・知識の維持向上を目的とした教育訓練を継続的に実施し、ヒューマンエラー防止及びリスクマネジメント能力の強化に努めております。
② 多様な人材の確保と活躍推進
事業の持続的成長に向けて、多様な人材の確保及び活躍推進を重要な課題と認識しております。新卒・中途採用活動双方を強化するとともに、年齢や性別などの属性に捉われない人材の活躍機会の拡大に取り組んでおります。
③ 人材育成及び技能継承の強化
鉄道技術や運輸、安全管理などの専門領域における技能継承を確実に行うとともに、進歩・発展するIT技術を活用した利便性向上や生産性向上に取り組む人材の育成にも取り組んでおります。また、階層別・職種別研修の充実により、中長期的な人材育成を推進しております。
④ 働きがいの向上と生産性の改善
従業員一人ひとりが能力を最大限に発揮できる環境整備を進めるとともに、働き方改革や業務効率化を通じて生産性の向上を図っております。また、適正な評価・処遇制度の運用により、従業員エンゲージメントの向上に努めております。
当社グループの従業員の給与等は、基本給、賞与及び各種手当により構成されております。
基本給は、職務内容、職責、能力及び勤務実績等を総合的に勘案して決定しており、昇給については一定の年次的要素のほか、人事評価の結果を踏まえて決定しております。
賞与は、会社の経営成績を勘案して支給水準を決定するとともに、個々の従業員の人事評価結果に応じて配分を行っております。