半期報告書-第161期(2025/04/01-2026/03/31)

深刻化する人手不足や物価高の影響に加え、最低賃金の大幅引上げなど含めた待遇改善、お客様ニーズの多様化など、依然として厳しい経営環境にあると認識しております。
このような中、「グループサステナビリティ方針」のもと、「ながでんグループ第7次中期経営計画」の全社基本戦略である「持続的利益の追求」に基づく各施策を推し進めるとともに、グループ社員一人ひとりがSDGsへ貢献するとの意識のもと、社会課題の解決にも取り組んでまいります。
各セグメントの対処すべき課題は次のとおりです。
モビリティでは、「安全」を最優先課題に位置付けるもと、拡大基調にあるインバウンド需要を捉えた利用促進、利便性向上、DX化の推進などを進めてまいります。
Lifeでは、多様化するお客さまのニーズを敏感に捉えた拡販を図るほか、介護施設「デイトレセンター リヴァール長野」の運営安定化、スポーツクラブ施設「長野校」の改修工事を計画通り進めてまいります。
まちづくりでは、販売中の分譲物件の早期完売と新規分譲用地の取得、建設工事の新規受注に努めるほか、空きテナント物件の解消に向けた営業を強化してまいります。
観光では、引き続き旅行・インバウンド需要を捉えた集客策を展開するほか、増加する諸費用の適正な販売価格への転嫁などを進めてまいります。