半期報告書-第160期(2024/04/01-2025/03/31)

社会・経済活動の正常化が進む一方で、深刻化する人材不足や物価高の影響など先行き不透明感は依然として払拭されません。
令和6年度は「ながでんグループ第6次中期経営計画・SUNRISE 2022」の最終年度にあたり、同計画の達成に向けて全社基本戦略である「信頼の創造」「社会変化を捉えた変革」「一人ひとりがいきいきと活躍できる職場づくり」「攻めの戦略と事業のブラッシュアップ」「事業の再精査」に基づく各施策を着実に進めるとともに、グループの全社員一人ひとりがSDGs達成に貢献するとの意識の下、グループ一丸となって社会課題の解決に取り組んでまいります。
各セグメントの対処すべき課題は次のとおりです。
モビリティでは、経済活動と需要の一層の活発化に期待して事業展開を進める一方、DXを踏まえた省人化や適正な運賃改定などを進めてまいります。
Lifeでは、需要を捉えた積極的な拡販を図るほか、順調に利用者を伸ばしている介護施設「デイトレセンター リヴァール長野」の運営の早期安定化に向けて注力してまいります。
まちづくりでは、販売中の分譲物件の早期完売と新規分譲用地の取得、建設工事の受注獲得に努めるほか、12月10日にリニューアルオープンした長野パーキングの駐車場契約・新規テナント獲得に注力してまいります。
観光では、引き続き旅行・インバウンド需要を捉えた集客策を展開して増収を図ってまいります。