営業利益又は営業損失(△)

【期間】

連結

2008年3月31日
37億8285万
2009年3月31日 -62.86%
14億479万
2010年3月31日 +36.08%
19億1170万
2011年3月31日 +98.4%
37億9276万
2012年3月31日 -20.76%
30億523万
2013年3月31日 +62.91%
48億9582万
2014年3月31日 -19.78%
39億2761万
2015年3月31日 +7.14%
42億788万
2016年3月31日 +6.19%
44億6831万
2017年3月31日 -43.77%
25億1234万
2018年3月31日 +5.3%
26億4542万
2019年3月31日 +29.18%
34億1730万
2020年3月31日 -58.22%
14億2758万
2021年3月31日
-20億4644万
2022年3月31日
14億6195万
2023年3月31日 +31.65%
19億2472万

有報情報

#1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△34,657千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の増加額105,109千円、セグメント間取引消去△139,767千円であります。
2 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
2023/06/23 13:12
#2 セグメント表の脚注(連結)
整額は、以下のとおりであります。
(1)セグメント利益又は損失(△)の調整額△49,267千円には、セグメント間取引消去△61,340千円、各報告セグメントに配分していない全社費用12,072千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2)セグメント資産の調整額△9,703,809千円には、本社管理部門に対する債権の相殺消去△16,924,993千円、各報告セグメントに配分していない全社資産7,221,383千円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない管理部門に係る資産であります。
(3)減価償却費の調整額84,153千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産にかかる減価償却費であります。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△144,922千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の増加額14,747千円、セグメント間取引消去△159,670千円であります。
2 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。2023/06/23 13:12
#3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
しかしながら、2022年9月に発生した台風15号による被害や原材料価格の高騰、電気料の上昇によるコスト増など、依然として厳しい状況が続きました。
このような状況のなか、当社グループにおきましては、利益確保や財務立て直しに重点を置いた「2カ年計画」の最終年度として、営業利益の黒字化という目標達成を目指し、各事業において着実に業績を回復させることに注力したアクションプランに沿った取り組みを引き続き推進してまいりました。
この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりになりました。
2023/06/23 13:12