営業利益又は営業損失(△)
連結
- 2008年3月31日
- 37億8285万
- 2009年3月31日 -62.86%
- 14億479万
- 2010年3月31日 +36.08%
- 19億1170万
- 2011年3月31日 +98.4%
- 37億9276万
- 2012年3月31日 -20.76%
- 30億523万
- 2013年3月31日 +62.91%
- 48億9582万
- 2014年3月31日 -19.78%
- 39億2761万
- 2015年3月31日 +7.14%
- 42億788万
- 2016年3月31日 +6.19%
- 44億6831万
- 2017年3月31日 -43.77%
- 25億1234万
- 2018年3月31日 +5.3%
- 26億4542万
- 2019年3月31日 +29.18%
- 34億1730万
- 2020年3月31日 -58.22%
- 14億2758万
- 2021年3月31日
- -20億4644万
- 2022年3月31日
- 14億6195万
- 2023年3月31日 +31.65%
- 19億2472万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
- (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△34,657千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の増加額105,109千円、セグメント間取引消去△139,767千円であります。2023/06/23 13:12
2 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) - #2 セグメント表の脚注(連結)
- 整額は、以下のとおりであります。
(1)セグメント利益又は損失(△)の調整額△49,267千円には、セグメント間取引消去△61,340千円、各報告セグメントに配分していない全社費用12,072千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2)セグメント資産の調整額△9,703,809千円には、本社管理部門に対する債権の相殺消去△16,924,993千円、各報告セグメントに配分していない全社資産7,221,383千円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない管理部門に係る資産であります。
(3)減価償却費の調整額84,153千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産にかかる減価償却費であります。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△144,922千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の増加額14,747千円、セグメント間取引消去△159,670千円であります。
2 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。2023/06/23 13:12 - #3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- しかしながら、2022年9月に発生した台風15号による被害や原材料価格の高騰、電気料の上昇によるコスト増など、依然として厳しい状況が続きました。2023/06/23 13:12
このような状況のなか、当社グループにおきましては、利益確保や財務立て直しに重点を置いた「2カ年計画」の最終年度として、営業利益の黒字化という目標達成を目指し、各事業において着実に業績を回復させることに注力したアクションプランに沿った取り組みを引き続き推進してまいりました。
この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりになりました。