棚卸資産の増減額（△は増加）、店舗閉鎖費用、剰余金の配当他2件
2008年3月
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -6億3500万
- 店舗閉鎖費用
- -
- 剰余金の配当
- -8億8400万
- 当期変動額合計
- -1億9300万
- 固定資産売却損
- -
2009年3月
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- 7億1300万
- 店舗閉鎖費用
- -
- 剰余金の配当
- -8億7700万
- 当期変動額合計
- -1億2400万
- 固定資産売却損
- -
2010年3月
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -6億8200万
- 店舗閉鎖費用
- -
- 剰余金の配当
- -8億7800万
- 当期変動額合計
- 7500万
- 固定資産売却損
- 4200万
2011年3月
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- 5億6000万
- 店舗閉鎖費用
- -
- 剰余金の配当
- -10億7300万
- 当期変動額合計
- -4700万
- 固定資産売却損
- 1億1900万
2012年3月
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -8億200万
- 店舗閉鎖費用
- -
- 剰余金の配当
- -13億8300万
- 当期変動額合計
- 1億5400万
- 固定資産売却損
- 3億200万
2013年3月
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -3億3700万
- 店舗閉鎖費用
- -
- 剰余金の配当
- -16億3500万
- 当期変動額合計
- 5億1600万
- 固定資産売却損
- -
2014年3月
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -2億9500万
- 店舗閉鎖費用
- -
- 剰余金の配当
- -
- 当期変動額合計
- -
- 固定資産売却損
- -
2015年3月
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -5億3300万
- 店舗閉鎖費用
- -
- 剰余金の配当
- -
- 当期変動額合計
- -
- 固定資産売却損
- 3300万
2016年3月
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -4億500万
- 店舗閉鎖費用
- -
- 剰余金の配当
- -
- 当期変動額合計
- -
- 固定資産売却損
- 5300万
2017年3月
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -6600万
- 店舗閉鎖費用
- -
- 剰余金の配当
- -
- 当期変動額合計
- -
- 固定資産売却損
- 3100万
2018年3月
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- 6200万
- 店舗閉鎖費用
- 5300万
- 剰余金の配当
- -
- 当期変動額合計
- -
- 固定資産売却損
- 3000万
2019年3月
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -15億4700万
- 店舗閉鎖費用
- -
- 剰余金の配当
- -
- 当期変動額合計
- -
- 固定資産売却損
- -
2020年3月
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- 1億3100万
- 店舗閉鎖費用
- -
- 剰余金の配当
- -
- 当期変動額合計
- -
- 固定資産売却損
- -
2021年3月
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -6億8200万
- 店舗閉鎖費用
- -
- 剰余金の配当
- -
- 当期変動額合計
- -
- 固定資産売却損
- 5600万
2022年3月
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -5億9200万
- 店舗閉鎖費用
- -
- 剰余金の配当
- -
- 当期変動額合計
- -
- 固定資産売却損
- 4300万
2023年3月
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -10億5000万
- 店舗閉鎖費用
- -
- 剰余金の配当
- -
- 当期変動額合計
- -
- 固定資産売却損
- -
2024年3月
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- 11億7700万
- 店舗閉鎖費用
- -
- 剰余金の配当
- -
- 当期変動額合計
- -
- 固定資産売却損
- 1億7400万