9069 センコーグループ HD

時価

1767億円

PER 予

9.36倍

2010年以降

7.41-22.25倍
（2010-2024年）

0.94倍

2010年以降

0.42-1.54倍
（2010-2024年）

3.73%

ROE 予

10.04%

ROA 予

2.63%

棚卸資産の増減額（△は増加）、店舗閉鎖費用、連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）他3件

【期間】

2Q
3Q
通期
全期間

年度	棚卸資産の増減額（△は増加）	店舗閉鎖費用	連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	剰余金の配当	減価償却累計額	現金及び預金
2008/03	-6.35億	-	131百万	-8.84億	-23億	123億
2009/03	7.13億黒転	-	59百万 -55%	-8.77億赤縮	-23.4億赤拡	119億 -3%
2010/03	-6.82億赤転	-	35百万 -40.7%	-8.78億赤拡	-24.2億赤拡	145億 +21.4%
2011/03	5.6億黒転	-	495百万大幅増	-10.7億赤拡	-25.2億赤拡	144億 -0.8%
2012/03	-8.02億赤転	-	-	-13.8億赤拡	-26.8億赤拡	134億 -7.2%
2013/03	-3.37億赤縮	-	32百万 -93.5%	-16.4億赤拡	-28.6億赤拡	157億 +17.5%
2014/03	-2.95億赤縮	-	-	-	-29.6億赤拡	178億 +13.2%
2015/03	-5.33億赤拡	-	-	-	-	257億 +44.6%
2016/03	-4.05億赤縮	-	-	-	-	185億 -28.1%
2017/03	-0.66億赤縮	-	-	-	-	272億 +47%
2018/03	0.62億黒転	53百万	-	-	-	250億 -8%
2019/03	-15.5億赤転	-	-	-	-	252億 +0.9%
2020/03	1.31億黒転	-	-	-	-	285億 +12.9%
2021/03	-6.82億赤転	-	-	-	-	525億 +84.5%
2022/03	-5.92億赤縮	-	-	-	-	451億 -14.2%
2023/03	-10.5億赤拡	-	-	-	-	586億 +29.9%
2024/03	11.8億黒転	-	-	-	-	816億 +39.4%

2008年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -6億3500万
店舗閉鎖費用: -
連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: 1億3100万
剰余金の配当: -8億8400万
減価償却累計額: -23億
現金及び預金: 123億1700万

2009年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: 7億1300万
店舗閉鎖費用: -
連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: 5900万
剰余金の配当: -8億7700万
減価償却累計額: -23億3700万
現金及び預金: 119億4800万

2010年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -6億8200万
店舗閉鎖費用: -
連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: 3500万
剰余金の配当: -8億7800万
減価償却累計額: -24億2300万
現金及び預金: 145億400万

2011年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: 5億6000万
店舗閉鎖費用: -
連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: 4億9500万
剰余金の配当: -10億7300万
減価償却累計額: -25億2100万
現金及び預金: 143億9400万

2012年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -8億200万
店舗閉鎖費用: -
連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -
剰余金の配当: -13億8300万
減価償却累計額: -26億7500万
現金及び預金: 133億5400万

2013年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -3億3700万
店舗閉鎖費用: -
連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: 3200万
剰余金の配当: -16億3500万
減価償却累計額: -28億6300万
現金及び預金: 156億9000万

2014年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -2億9500万
店舗閉鎖費用: -
連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -
剰余金の配当: -
減価償却累計額: -29億6100万
現金及び預金: 177億6700万

2015年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -5億3300万
店舗閉鎖費用: -
連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -
剰余金の配当: -
減価償却累計額: -
現金及び預金: 256億8500万

2016年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -4億500万
店舗閉鎖費用: -
連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -
剰余金の配当: -
減価償却累計額: -
現金及び預金: 184億7700万

2017年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -6600万
店舗閉鎖費用: -
連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -
剰余金の配当: -
減価償却累計額: -
現金及び預金: 271億6200万

2018年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: 6200万
店舗閉鎖費用: 5300万
連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -
剰余金の配当: -
減価償却累計額: -
現金及び預金: 249億9500万

2019年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -15億4700万
店舗閉鎖費用: -
連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -
剰余金の配当: -
減価償却累計額: -
現金及び預金: 252億3200万

2020年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: 1億3100万
店舗閉鎖費用: -
連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -
剰余金の配当: -
減価償却累計額: -
現金及び預金: 284億7900万

2021年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -6億8200万
店舗閉鎖費用: -
連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -
剰余金の配当: -
減価償却累計額: -
現金及び預金: 525億3000万

2022年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -5億9200万
店舗閉鎖費用: -
連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -
剰余金の配当: -
減価償却累計額: -
現金及び預金: 450億9300万

2023年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -10億5000万
店舗閉鎖費用: -
連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -
剰余金の配当: -
減価償却累計額: -
現金及び預金: 585億8300万

2024年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: 11億7700万
店舗閉鎖費用: -
連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -
剰余金の配当: -
減価償却累計額: -
現金及び預金: 816億3700万