財務活動によるキャッシュ・フロー、外部顧客への売上高 - ドライバルク船事業、短期貸付金の純増減額（△は増加）
2008年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -117億3000万
- 外部顧客への売上高 - ドライバルク船事業
- -
- 短期貸付金の純増減額（△は増加）
- -37億1500万
2009年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 1008億6500万
- 外部顧客への売上高 - ドライバルク船事業
- -
- 短期貸付金の純増減額（△は増加）
- 57億4400万
2010年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 422億2700万
- 外部顧客への売上高 - ドライバルク船事業
- -
- 短期貸付金の純増減額（△は増加）
- 163億3700万
2011年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -637億5900万
- 外部顧客への売上高 - ドライバルク船事業
- -
- 短期貸付金の純増減額（△は増加）
- 4800万
2012年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 1482億7200万
- 外部顧客への売上高 - ドライバルク船事業
- -
- 短期貸付金の純増減額（△は増加）
- 1億2600万
2013年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 1387億6700万
- 外部顧客への売上高 - ドライバルク船事業
- -
- 短期貸付金の純増減額（△は増加）
- -1億9600万
2014年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -70億9300万
- 外部顧客への売上高 - ドライバルク船事業
- -
- 短期貸付金の純増減額（△は増加）
- 3億5900万
2015年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 65億1100万
- 外部顧客への売上高 - ドライバルク船事業
- -
- 短期貸付金の純増減額（△は増加）
- -45億2500万
2016年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -1487億3500万
- 外部顧客への売上高 - ドライバルク船事業
- -
- 短期貸付金の純増減額（△は増加）
- -54億5800万
2017年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 871億2900万
- 外部顧客への売上高 - ドライバルク船事業
- 2678億6400万
- 短期貸付金の純増減額（△は増加）
- -66億5200万
2018年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 92億4300万
- 外部顧客への売上高 - ドライバルク船事業
- 2729億5600万
- 短期貸付金の純増減額（△は増加）
- -2800万
2019年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 705億2000万
- 外部顧客への売上高 - ドライバルク船事業
- 2911億4000万
- 短期貸付金の純増減額（△は増加）
- -17億5200万
2020年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -7億2800万
- 外部顧客への売上高 - ドライバルク船事業
- 2771億5100万
- 短期貸付金の純増減額（△は増加）
- -23億5100万
2021年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -617億500万
- 外部顧客への売上高 - ドライバルク船事業
- 2220億5300万
- 短期貸付金の純増減額（△は増加）
- -
2022年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -1917億8400万
- 外部顧客への売上高 - ドライバルク船事業
- 3607億4200万
- 短期貸付金の純増減額（△は増加）
- -
2023年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -2817億900万
- 外部顧客への売上高 - ドライバルク船事業
- 4296億200万
- 短期貸付金の純増減額（△は増加）
- -