有価証券報告書-第146期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
① 人材戦略に関する基本方針
当社グループは、企業理念である「誠実・進歩・挑戦」を基軸に、物流品質の向上と持続的成長を支える源泉を「人」と捉える考え方に基づき、倉庫業・運送業・通関業・梱包事業など多岐にわたる事業を展開しており、安全性と品質に加え、企画・設計・改善提案など専門性を備えた人材の確保・育成と従業員の働きがいの向上が企業価値向上の根幹であると認識しています。
そのために、当社グループは以下の4点を人材戦略に関する基本方針としております。
1)経営戦略と整合した人材戦略を推進する。
2)経営環境や顧客ニーズの高度化・複雑化に対応できる専門性・創造性を備えた人材及び足元の環境下で組織を牽引できる経営人材の確保・育成を重要課題とする。
3)従業員を「人的資本」としてとらえ、従来とは異なった方法で人的資本の最大化を目指す。
4)働きがいのある職場環境の整備と多様性を尊重する組織づくりを継続させる。
また、これら基本方針を実現していくための具体的な人材戦略として以下の施策を展開しております。
1)将来の事業展開を支える人材の確保
将来の成長領域に必要な人材を計画的に確保していくために、中途採用と新卒採用をバランスさせ、即戦力と将来のコア人材の両面を強化するとともに、異業種人材の受け入れ等、組織の知的多様性も高めてまいります。
2)高い営業スキルと専門性を有する人材の育成・採用
顧客課題を深く理解し、最適な物流スキームを提案できる営業人材の採用と育成を進めてまいります。また、顧客ニーズに合わせた柔軟な組織運営を図ってまいります。
3)「働きがいの追求」と職場環境の実現
従業員エンゲージメント向上を重要指標とし、働きがい向上施策を継続的に実施し、あわせて、安心して長く働ける職場環境を整備してまいります。
4)将来の経営を担う経営人材の育成
指名・報酬・ガバナンス委員会との連携を図り、次世代経営層候補に対して、経営研修、外部講座、キャリアプログラム等を通じて経営に必要な能力を体系的に強化してまいります。
5)多様性が保たれた組織づくり
女性管理職の登用、シニア人材の活躍推進など、多様な価値観を活かす組織文化を醸成してまいります。
② 従業員の給与等の内容の決定に関する方針
当社は、公平で透明性の高い評価を心がけ、従業員の納得感を高めることで、従業員が持てる能力を最大限に発揮できる環境を目指すために、以下のとおり従業員の給与等の内容に関する方針を定めております。
1)面談を通じた職務・期待する役割の明確化
「何を期待されているか」を明確にし、評価の判断基準の納得性を高める。
2)公平性・透明性の高い評価と処遇への反映
評価は成果と行動を組み合わせた多面的評価で実施し、評価プロセスの透明性や公平性の確保のため、評価者研修の実施、評価結果のフィードバックを徹底する。
3)従業員の「納得感」を重視した運用
評価者の丁寧な説明により従業員が納得できる対話型の面談を重視し、相互理解が成長意欲・エンゲージメントの向上につながると認識する。
4)成長意欲の高い従業員への機会提供
強い成長意欲を持つ従業員に対しては、年齢や勤続年数にとらわれず、早期の昇格・抜擢を可能とする制度を整備する。
5)市場水準・外部環境をふまえた処遇の適正化
労働市場の動向、業界他社の処遇水準、物価動向などを勘案し、競争力のある水準を目指す。