有価証券報告書-第24期(令和3年4月1日-令和4年3月31日)
文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当連結グループが判断したものです。
(1)会社の経営の基本方針
当グループは、日本の主要ゲートウェイとして進化を続け、地域社会の発展に貢献するスマートで魅力的な拠点空港の実現を目指すため、「Safety First, Centrair」「Sustainable Growth, Centrair」「Super Smart, Centrair」「Smile!, Centrair」という4つの「S」を掲げ、セントレアグループの役員・従業員が一丸となって、あらゆる関係事業者及び地域の皆さまと連携しながら全力で取り組んでまいります。
(2)経営環境及び対処すべき課題
翌連結会計年度であります2022年度においても、新型コロナウイルス感染症による影響の長期化や地政学的リスクの顕在化等もあり、航空業界や観光業界は厳しい状況が継続することが予想されます。
当グループにおきましても、これらが会社経営に与える影響は大きく、航空便の本格的な回復には時間を要するものと予想しております。しかしながら、このような状況下におきましても、安全を堅持し、安心して利用できる空港であり続けることに万全を期すとともに、空港の機能強化や顧客体験(CX:Customer Experience)の価値向上に向けた取組みを通じて、再び多くのお客様にご利用いただき、より満足していただけるよう、未来のセントレアを想い描き、従業員一丸となって取り組みます。
さらに、SDGsを経営の中心に据え、日々の事業活動を通じ、社会共通の課題解決に向けて「インフラ」「環境」「人」を軸に地域を含めたステークホルダーと連携して取り組み、長期的な企業価値の向上を目指します。
会社運営におきましては、当面の運営に十分な資金は確保しているものの、引き続き、経費支出の抑制を徹底すること等により会社の財務状況への影響を最小限に留め、必要に応じて資金を確保しながらキャッシュフロー経営を一層重視し、安定経営を行ってまいります。
(1)会社の経営の基本方針
当グループは、日本の主要ゲートウェイとして進化を続け、地域社会の発展に貢献するスマートで魅力的な拠点空港の実現を目指すため、「Safety First, Centrair」「Sustainable Growth, Centrair」「Super Smart, Centrair」「Smile!, Centrair」という4つの「S」を掲げ、セントレアグループの役員・従業員が一丸となって、あらゆる関係事業者及び地域の皆さまと連携しながら全力で取り組んでまいります。
(2)経営環境及び対処すべき課題
翌連結会計年度であります2022年度においても、新型コロナウイルス感染症による影響の長期化や地政学的リスクの顕在化等もあり、航空業界や観光業界は厳しい状況が継続することが予想されます。
当グループにおきましても、これらが会社経営に与える影響は大きく、航空便の本格的な回復には時間を要するものと予想しております。しかしながら、このような状況下におきましても、安全を堅持し、安心して利用できる空港であり続けることに万全を期すとともに、空港の機能強化や顧客体験(CX:Customer Experience)の価値向上に向けた取組みを通じて、再び多くのお客様にご利用いただき、より満足していただけるよう、未来のセントレアを想い描き、従業員一丸となって取り組みます。
さらに、SDGsを経営の中心に据え、日々の事業活動を通じ、社会共通の課題解決に向けて「インフラ」「環境」「人」を軸に地域を含めたステークホルダーと連携して取り組み、長期的な企業価値の向上を目指します。
会社運営におきましては、当面の運営に十分な資金は確保しているものの、引き続き、経費支出の抑制を徹底すること等により会社の財務状況への影響を最小限に留め、必要に応じて資金を確保しながらキャッシュフロー経営を一層重視し、安定経営を行ってまいります。