無形固定資産の取得による支出、連結子会社株式の取得による持分の増減、剰余金の配当他5件
2008年3月
- 無形固定資産の取得による支出
- -16億2600万
- 連結子会社株式の取得による持分の増減
- -
- 剰余金の配当
- -34億2600万
- 負ののれん償却額
- -3億4400万
- 支払手形及び買掛金
- 321億
- 連結範囲の変動
- -
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 長期前払費用
- 19億1400万
2009年3月
- 無形固定資産の取得による支出
- -20億3400万
- 連結子会社株式の取得による持分の増減
- -
- 剰余金の配当
- -38億700万
- 負ののれん償却額
- -
- 支払手形及び買掛金
- 403億6000万
- 連結範囲の変動
- -
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 長期前払費用
- 20億7800万
2010年3月
- 無形固定資産の取得による支出
- -13億6700万
- 連結子会社株式の取得による持分の増減
- -
- 剰余金の配当
- -3億8000万
- 負ののれん償却額
- -
- 支払手形及び買掛金
- 360億2000万
- 連結範囲の変動
- -
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 長期前払費用
- 18億8100万
2011年3月
- 無形固定資産の取得による支出
- -30億4100万
- 連結子会社株式の取得による持分の増減
- -
- 剰余金の配当
- -9億5200万
- 負ののれん償却額
- -
- 支払手形及び買掛金
- 325億4800万
- 連結範囲の変動
- -
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 長期前払費用
- 16億4900万
2012年3月
- 無形固定資産の取得による支出
- -23億4600万
- 連結子会社株式の取得による持分の増減
- -
- 剰余金の配当
- -13億3400万
- 負ののれん償却額
- -
- 支払手形及び買掛金
- 346億8800万
- 連結範囲の変動
- 1700万
- ゴルフ会員権評価損
- 2億5000万
- 長期前払費用
- 10億4600万
2013年3月
- 無形固定資産の取得による支出
- -18億800万
- 連結子会社株式の取得による持分の増減
- -
- 剰余金の配当
- -25億9400万
- 負ののれん償却額
- -
- 支払手形及び買掛金
- 348億1400万
- 連結範囲の変動
- -
- ゴルフ会員権評価損
- 1200万
- 長期前払費用
- 9億4900万
2014年3月
- 無形固定資産の取得による支出
- -20億3200万
- 連結子会社株式の取得による持分の増減
- -
- 剰余金の配当
- -
- 負ののれん償却額
- -
- 支払手形及び買掛金
- 343億2700万
- 連結範囲の変動
- -
- ゴルフ会員権評価損
- 0
- 長期前払費用
- 7億1300万
2015年3月
- 無形固定資産の取得による支出
- -9億6900万
- 連結子会社株式の取得による持分の増減
- -
- 剰余金の配当
- -
- 負ののれん償却額
- -
- 支払手形及び買掛金
- 327億1600万
- 連結範囲の変動
- -
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 長期前払費用
- 4億4600万
2016年3月
- 無形固定資産の取得による支出
- -25億1100万
- 連結子会社株式の取得による持分の増減
- -
- 剰余金の配当
- -
- 負ののれん償却額
- -
- 支払手形及び買掛金
- 340億4800万
- 連結範囲の変動
- -
- ゴルフ会員権評価損
- 1800万
- 長期前払費用
- 3億5000万
2017年3月
- 無形固定資産の取得による支出
- -12億3600万
- 連結子会社株式の取得による持分の増減
- -
- 剰余金の配当
- -
- 負ののれん償却額
- -
- 支払手形及び買掛金
- 361億3000万
- 連結範囲の変動
- -
- ゴルフ会員権評価損
- 200万
- 長期前払費用
- 2億4100万
2018年3月
- 無形固定資産の取得による支出
- -37億300万
- 連結子会社株式の取得による持分の増減
- -
- 剰余金の配当
- -
- 負ののれん償却額
- -
- 支払手形及び買掛金
- 394億4600万
- 連結範囲の変動
- -
- ゴルフ会員権評価損
- 200万
- 長期前払費用
- 1億7300万
2019年3月
- 無形固定資産の取得による支出
- -22億8600万
- 連結子会社株式の取得による持分の増減
- -800万
- 剰余金の配当
- -
- 負ののれん償却額
- -
- 支払手形及び買掛金
- 377億8000万
- 連結範囲の変動
- -
- ゴルフ会員権評価損
- 600万
- 長期前払費用
- 2億4500万
2020年3月
- 無形固定資産の取得による支出
- -21億4300万
- 連結子会社株式の取得による持分の増減
- 7億2200万
- 剰余金の配当
- -
- 負ののれん償却額
- -
- 支払手形及び買掛金
- 384億7900万
- 連結範囲の変動
- -
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 長期前払費用
- 2億3600万
2021年3月
- 無形固定資産の取得による支出
- -30億2300万
- 連結子会社株式の取得による持分の増減
- -
- 剰余金の配当
- -
- 負ののれん償却額
- -
- 支払手形及び買掛金
- 392億8900万
- 連結範囲の変動
- -
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 長期前払費用
- 1億6900万
2022年3月
- 無形固定資産の取得による支出
- -32億6500万
- 連結子会社株式の取得による持分の増減
- -
- 剰余金の配当
- -
- 負ののれん償却額
- -
- 支払手形及び買掛金
- 399億5600万
- 連結範囲の変動
- -
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 長期前払費用
- 2億1600万
2023年3月
- 無形固定資産の取得による支出
- -21億2400万
- 連結子会社株式の取得による持分の増減
- -
- 剰余金の配当
- -
- 負ののれん償却額
- -
- 支払手形及び買掛金
- 424億1100万
- 連結範囲の変動
- -
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 長期前払費用
- 1億8600万
2024年3月
- 無形固定資産の取得による支出
- -31億600万
- 連結子会社株式の取得による持分の増減
- -
- 剰余金の配当
- -
- 負ののれん償却額
- -
- 支払手形及び買掛金
- 449億1400万
- 連結範囲の変動
- -
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 長期前払費用
- 2億6000万