有価証券報告書-第68期(2025/04/01-2026/03/31)
(2) 組織や人材の変革に向けた取組
当社グループにおける、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、以下のとおりです。
① 戦略
当社グループの主力事業である放送事業においては、高い倫理観、主体性、専門性を備え、環境変化に柔軟に対応できる自律的な人材が求められます。視聴行動の多様化、広告需要のデジタル領域へのシフト、DXや生成AIの進展などにより、放送事業を取り巻く環境は大きく変化しており、人材の確保・育成と組織力の強化は、企業価値と持続的成長を支える重要な課題であると認識しています。当社では、計画的な採用と適切な人員配置を進めるとともに、部門横断的な連携を促進し、社員が能力を発揮できる職場環境の整備に取り組んでいます。また、迅速な意思決定と自律的な行動を促す企業風土の醸成を図り、組織全体のパフォーマンス向上に努めています。人材育成については、階層別研修、全体研修、管理職向け研修、メンター制度などを継続的に実施しています。あわせて、デジタル技術や生成AIの活用、コンプライアンス、情報管理、人権尊重など、事業環境の変化に応じた知識・スキルの習得を支援し、社員の自律的な成長とキャリア形成を後押ししています。また、ハラスメントや差別は決して容認できないものとし、定期的な社内研修や相談窓口の周知などを通じて、安心して働ける職場環境の構築に努めています。さらに、従業員の健康は企業の持続性を支える基盤であるとの考えのもと、健康診断の二次検診受診率向上、長期休暇取得の促進、仕事と生活の両立支援など、心身のウェルビーイングに資する施策を推進しています。今後も、誰もが健康で働きがいを持ち、能力を発揮できる職場の実現を目指し、人的資本を基軸とした組織の変革に継続的に取り組んでいきます。
当社グループにおける、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、以下のとおりです。
① 戦略
当社グループの主力事業である放送事業においては、高い倫理観、主体性、専門性を備え、環境変化に柔軟に対応できる自律的な人材が求められます。視聴行動の多様化、広告需要のデジタル領域へのシフト、DXや生成AIの進展などにより、放送事業を取り巻く環境は大きく変化しており、人材の確保・育成と組織力の強化は、企業価値と持続的成長を支える重要な課題であると認識しています。当社では、計画的な採用と適切な人員配置を進めるとともに、部門横断的な連携を促進し、社員が能力を発揮できる職場環境の整備に取り組んでいます。また、迅速な意思決定と自律的な行動を促す企業風土の醸成を図り、組織全体のパフォーマンス向上に努めています。人材育成については、階層別研修、全体研修、管理職向け研修、メンター制度などを継続的に実施しています。あわせて、デジタル技術や生成AIの活用、コンプライアンス、情報管理、人権尊重など、事業環境の変化に応じた知識・スキルの習得を支援し、社員の自律的な成長とキャリア形成を後押ししています。また、ハラスメントや差別は決して容認できないものとし、定期的な社内研修や相談窓口の周知などを通じて、安心して働ける職場環境の構築に努めています。さらに、従業員の健康は企業の持続性を支える基盤であるとの考えのもと、健康診断の二次検診受診率向上、長期休暇取得の促進、仕事と生活の両立支援など、心身のウェルビーイングに資する施策を推進しています。今後も、誰もが健康で働きがいを持ち、能力を発揮できる職場の実現を目指し、人的資本を基軸とした組織の変革に継続的に取り組んでいきます。