9432 日本電信電話

9432
2024/04/26
時価
15兆2124億円
PER 予
11.26倍
2010年以降
7.71-16.38倍
(2010-2023年)
PBR
1.53倍
2010年以降
0.51-1.64倍
(2010-2023年)
配当 予
2.98%
ROE 予
13.59%
ROA 予
4.61%
資料
Link
CSV,JSON

財務活動によるキャッシュ・フロー(IFRS)

【期間】

連結

2018年3月31日
-9682億7900万
2019年3月31日
-5842億6600万
2020年3月31日 -78.22%
-1兆412億
2021年3月31日 -62.26%
-1兆6895億
2022年3月31日
-1兆4381億
2023年3月31日
-5901億9700万

個別

2011年3月31日
-1002億2900万
2012年3月31日 -241.34%
-3421億2500万
2013年3月31日
-3291億8900万
2014年3月31日 -31.01%
-4312億7700万
2015年3月31日 -82.01%
-7849億8700万
2016年3月31日
-6421億1600万

有報情報

#1 注記事項-リース、連結財務諸表(IFRS)(連結)
2023/06/23 15:00
#2 注記事項-子会社、連結財務諸表(IFRS)(連結)
前連結会計年度(2021年4月 1日から2022年3月31日まで)当連結会計年度(2022年4月 1日から2023年3月31日まで)
投資活動によるキャッシュ・フロー(純額)△196,487△322,281
財務活動によるキャッシュ・フロー(純額)△166,513135,659
現金及び現金同等物に係る換算差額12,4794,473
2023/06/23 15:00
#3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
(単位:億円)
前連結会計年度(2021年4月1日から2022年3月31日まで)当連結会計年度(2022年4月1日から2023年3月31日まで)
投資活動によるキャッシュ・フロー△16,992△17,369
財務活動によるキャッシュ・フロー△14,381△5,902
現金及び現金同等物の期末残高8,3467,939
NTTグループにおいては、事業が創出する安定的なキャッシュ・フローが設備投資等の経常的な投資活動に必要な支出を賄っているほか、株主還元(配当・自己株式取得)や借入金等の債務返済の主な原資となっています。
・営業キャッシュ・フロー
2023/06/23 15:00
#4 連結キャッシュ・フロー計算書(IFRS)(連結)
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
(単位:百万円)
投資活動によるキャッシュ・フロー△1,699,152△1,736,912
財務活動によるキャッシュ・フロー
短期借入債務の収支(△は支出)4.5△1,860,107295,564
その他8181,318
財務活動によるキャッシュ・フロー△1,438,130△590,197
現金及び現金同等物に係る換算差額25,86225,452
2023/06/23 15:00