有価証券報告書-第19期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループの「人材戦略に関する基本方針」については、「第2 事業の状況」の「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (3) 人的資本・多様性」に記載しております。なお、本項においては従業員の処遇に関連する事項について記載しております。
<従業員の処遇に関する方針>当社及び最大人員会社であるスカパーJSAT㈱は、各事業領域における競争力強化を担う専門性の高い人財や、価値創出に直結する人財の採用・育成を人財戦略の重要課題と位置付けております。
その実現に向けては、社員一人ひとりの役割発揮及び成果創出の最大化を重視しており、従業員の給与(賞与を含む。)については、当該人財戦略を推進するための重要な施策の一つとして位置付けております。具体的には、給与は職務内容・役割、個人の能力及び成果(業績及び行動)、並びに会社業績等を総合的に勘案し、人事評価制度に基づき決定しております。また、同業他社の水準や労働市場環境等を踏まえつつ、人財獲得競争の激化等の外部環境も踏まえ、事業運営上必要となる人財の確保及び維持に資する適切な報酬水準の維持に努めるとともに、役割や成果に応じたメリハリある処遇を通じて、社員の挑戦及び成長を促進しております。
今後も、経営戦略に基づく人財戦略と報酬制度との整合性を高め、人的資本への投資と成果創出の好循環の実現を図ってまいります。
当社グループの「人材戦略に関する基本方針」については、「第2 事業の状況」の「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (3) 人的資本・多様性」に記載しております。なお、本項においては従業員の処遇に関連する事項について記載しております。
<従業員の処遇に関する方針>当社及び最大人員会社であるスカパーJSAT㈱は、各事業領域における競争力強化を担う専門性の高い人財や、価値創出に直結する人財の採用・育成を人財戦略の重要課題と位置付けております。
その実現に向けては、社員一人ひとりの役割発揮及び成果創出の最大化を重視しており、従業員の給与(賞与を含む。)については、当該人財戦略を推進するための重要な施策の一つとして位置付けております。具体的には、給与は職務内容・役割、個人の能力及び成果(業績及び行動)、並びに会社業績等を総合的に勘案し、人事評価制度に基づき決定しております。また、同業他社の水準や労働市場環境等を踏まえつつ、人財獲得競争の激化等の外部環境も踏まえ、事業運営上必要となる人財の確保及び維持に資する適切な報酬水準の維持に努めるとともに、役割や成果に応じたメリハリある処遇を通じて、社員の挑戦及び成長を促進しております。
今後も、経営戦略に基づく人財戦略と報酬制度との整合性を高め、人的資本への投資と成果創出の好循環の実現を図ってまいります。