有価証券報告書-第17期(2023/04/01-2024/03/31)

② 戦略
「人的資本強化」の実現に向けては、各事業の注力分野への積極的な人的資本投下や人と組織の活性化を図るため、「人財戦略」と人財が力を発揮するための「エンゲージメント強化」の2つを柱としております。
下図に、当社グループにおける経営戦略と、中核事業会社であるスカパーJSAT㈱における人的資本強化に紐づいた取り組み方針「人財戦略」と「エンゲージメント強化」を示します。なお、以降、特段の説明がない限りはスカパーJSAT㈱について記載いたします。


<人財戦略>人財戦略では、環境の変化に対応し、変革・成長・改善の原動力となる人財を求める人財像とし、「社員一人ひとりの能力を引き出し、最大化して事業に貢献する」という人財育成方針のもと、求める人財を採用・育成すること、及び、注力分野への積極的な配置やハイパフォーマーの早期抜擢等により、個々のパフォーマンスの最大化、生産性向上を図ります。その一環として、2023年4月に人事制度を改訂いたしました。新人事制度では、当社グループの社員が持つタスク・スキルに応じた成長機会を創出し、タレントマネジメントや最適な人財配置に繋げていくことを目標とし、組織や等級を超えたアサインを可能とするジョブ型採用や、役割と等級を分離し、機動的な人財登用の促進を可能にしております。

採用・育成
2023年度活動内容	・採用ルートの拡充(新卒・キャリア) ・教育研修資格補助制度の拡充等、リスキリングを支援できる体制の確立 ・異業種交流・選抜型研修による変革を推進するリーダーシップ醸成 ・システミック・コーチングを用いた組織変革の実行
2024年度取組目標	・多様な成長機会の提供 (e-learningプログラムや公募型プログラムの提供等) ・事業ビジョン実現のため部門特化型の能力開発プログラムの継続 ・ITリテラシーの全体底上げ(DX、ビジネススキル) ・自律的キャリア形成を促進する研修・セミナー、キャリアディベロップメントの継続実施 ・最適な組織運営を行うためのマネジメント向けプログラム実施 (部長研修、コーチング等)

抜擢・配置
2023年度活動内容	・組織や等級を超えたアサインを可能とし、ハイパフォーマーの早期抜擢を実現できる 人事制度の制定 ・部署毎に必要なタスクとスキルの可視化(スキルマップ構築) ・アセスメントを用いたポテンシャル人財の輩出 ・ポートフォリオ毎での必要人財の整理
2024年度取組目標	・人事制度の適切な運用(評価者向けトレーニングの実施等) ・スキルマップを用いたスキルチェックの実施とスキルデータの活用 ・アセスメントを活用したマネジメント人財の育成と人財プールの形成 ・人財ポートフォリオの策定

<エンゲージメント強化>エンゲージメント強化では、人財戦略にて確保・育成した人財が最大限に力を発揮できるよう、「安心安全な組織づくり」を通じて、組織の活性化を目指しております。
エンゲージメント強化では、役職員一人ひとりが持つ力を最大限に発揮して、全員がイキイキと活躍している会社を目指しております。
当社グループは、安心安全な組織には、互いを尊重し、心理的安全性のある環境が必要であると考えます。「従業員の心身の健康を維持し、パフォーマンスを最大化して、生産性を高める」という健康経営方針を定め、それぞれのライフスタイルに合った多様な働き方の実現や従業員一人ひとりのメンタルヘルス・フィジカルヘルスの維持と向上に努めてまいります。また、多様な働き方の実現に向けた社内環境の整備や、女性・シニア世代の活躍の推進、キャリア採用の拡充等による多様性のある環境を実現し、国籍等の外面的な違いや価値観等の内面的な違いに関わらず、個々の社員の能力が公正に評価、処遇されている状態を目指してまいります。

安心安全な組織づくり
健康経営	・ 労働安全衛生管理体制の確立 ・ 人事部・産業保健(産業医・保健師)による健康維持活動の推進 ・ 労働状況の実態把握と改善 ・ 全社員のストレスチェック実施(毎年) ・ 従業員一人ひとりの健康リテラシー向上施策の実施
環境整備	・ 多様性を活かすハイブリッドな働き方の実現 (完全フレックス制度、テレワーク勤務制度、居住地制限の緩和等) ・ 感染予防や安全衛生を講じたオフィス環境の整備(座席事前予約システムの活用等)
多様性の確保	・ 女性活躍や次世代育成支援を推進していくための一般事業主行動計画(※1)の策定と施策 実行。「えるぼし」「くるみん」認定の継続維持 ・熊本農園導入による障がい者の雇用機会創出 ・介護や育児、治療と仕事の両立を支援する社内制度の案内とセミナーの開催 ・コア領域の強化に向けて即戦力を確保するためのキャリア採用の拡充 ・シニア世代の活躍を促す等級体系・報酬体系の見直し ・社員のLGBTQ+理解促進のためのセミナー等の実施
組織文化	・ 1on1コミュニケーションを通じた信頼関係の構築 ・ 360°フィードバックの実施 ・ 組織診断(スマイルサーベイ)結果を元にした組織単位の改善活動の継続

(※1) 一般事業主行動計画(対象期間:2020年4月1日～2025年3月31日)

目標	・在宅勤務やテレワークの利用を現在の42%から80%に上げて、柔軟な働き方を定着させる ・産休、育休からの復職率100%を維持する ・女性のキャリア形成を支援する教育訓練を、計画期間内に3回以上実施する
取り組み内容	・在宅勤務やテレワークをしやすい環境と仕組みを整備し、提供する ・育休復職者に対してキャリアコンサルタントによるキャリア面談を実施する ・経営層、管理職を対象とした、ダイバーシティ、キャリア形成支援教育を実施する