営業利益又は営業損失(△)
連結
- 2018年12月31日
- 94億5800万
- 2019年12月31日 +323.99%
- 401億100万
有報情報
- #1 セグメント情報等、四半期連結財務諸表(連結)
- 2 セグメント利益の調整額△374百万円は、セグメント間取引消去である。2020/02/12 14:21
3 セグメント利益は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っている。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報 - #2 セグメント表の脚注(連結)
- その他」には、環境調和創生、ビジネス・生活支援、電気事業サポート等の事業を含んでいる。
2 セグメント利益の調整額△780百万円は、セグメント間取引消去である。
3 セグメント利益は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っている。2020/02/12 14:21 - #3 会計上の見積りの変更と区別することが困難な会計方針の変更、四半期連結財務諸表(連結)
- (会計上の見積りの変更と区別することが困難な会計方針の変更)2020/02/12 14:21
当第3四半期連結累計期間(自 2019年4月1日 至 2019年12月31日) (有形固定資産の減価償却方法の変更)当社は有形固定資産(リース資産を除く)の減価償却の方法については、従来、定率法を採用していたが、2019年度第1四半期連結会計期間より定額法に変更している。当社を取り巻く事業環境は、電力システム改革の進展や、東日本大震災を契機とした電力消費のあり方の変化などにより、近年大きく変化している。制度面では、2016年に小売の全面自由化を実施、2020年度には法的分離を控えており、電力システム改革による競争は、益々激化していくことが予想される。このような状況の中、電力消費のあり方については、業務用需要では主要業種の堅調な推移が見込めるものの、既に始まった人口減少社会の到来や、東日本大震災を契機とした節電・省エネ志向等により家庭用需要が減少する見込みであることから、今後10年間の当社エリアにおける電力需要をほぼ横ばいと想定した。電力需要の変化にあわせ、「2019年度中期経営計画」の重点実施事項において、今後は設備投資の目的を拡充から機能維持へシフトし、設備の更なる安定稼働に取り組む方針であることから、減価償却方法としては投資効果を収益に対して長期安定的に配分する定額法がより実態に即していると判断した。この結果、従来の方法に比べて、当第3四半期連結累計期間の営業利益が15,984百万円、経常利益及び税金等調整前四半期純利益が15,874百万円、それぞれ増加している。 - #4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 営業費用は、販売電力量の減少や燃料価格の低下などによる原料費の減少に加え、経営全般にわたる効率化に努めたことなどから、9,592億円と前年同四半期連結累計期間に比べ386億円の減少となった。2020/02/12 14:21
この結果、営業利益は401億円となり、前年同四半期連結累計期間に比べ306億円の増益となった。
支払利息などの営業外損益を加えた経常利益は343億円となり、前年同四半期連結累計期間に比べ325億円の増益となった。