減価償却費

有報情報

#1 セグメント情報等、連結財務諸表（連結）

(3) セグメント負債の調整額△480百万円は、セグメント間取引の消去であります。
(4) その他の項目における減価償却費の調整額△31百万円及び有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△115百万円は、セグメント間取引の消去であります。
3.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業損益と調整を行っております。

2017/06/19 10:30

#2 セグメント表の脚注（連結）

その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、食品及びホテル関連商品の販売業、内装・設計等に関するコンサルティング業を含んでおります。
2.調整額は、以下のとおりであります。
(1) セグメント利益又は損失の調整額△13百万円は、セグメント間取引の消去であります。
(2) セグメント資産の調整額△807百万円は、セグメント間取引の消去であります。
(3) セグメント負債の調整額△388百万円は、セグメント間取引の消去であります。
(4) その他の項目における減価償却費の調整額△34百万円及び有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△42百万円は、セグメント間取引の消去であります。
3.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業損益と調整を行っております。2017/06/19 10:30

#3 リース取引関係、連結財務諸表（連結）

減価償却費相当額及び利息相当額の算定方法
減価償却費相当額の算定方法
・リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。
利息相当額の算定方法
・一部のリース物件について、リース料総額とリース料物件の取得価額相当額との差額を利息相当額とし、各期への配分方法については利息法によっております。
1 ファイナンス・リース取引
リース資産総額の重要性が乏しいため、ファイナンス・リース取引の注記は省略しております。
2 オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料

		(単位:百万円)
	前連結会計年度 (平成28年3月31日)	当連結会計年度 (平成29年3月31日)
1年内	1,800	1,795
1年超	4,025	2,223
合計	5,825	4,019

(注) 主なものは㈱ホテルオークラ神戸、㈱ホテルオークラ札幌の土地及び㈱ホテル日航大阪の土地他の契約によるものです。2017/06/19 10:30

#4 主要な販売費及び一般管理費（連結）

※1 営業費用の主なものは、次のとおりであります。

	前連結会計年度(自 平成27年4月1日至 平成28年3月31日)		当連結会計年度(自 平成28年4月1日至 平成29年3月31日)
退職給付費用	723	〃	924	〃
減価償却費	9,001	〃	2,305	〃

2017/06/19 10:30

#5 業績等の概要

ホテル運営管理の分野につきましては、平成29年度予算より、グループ共通の予算管理・業績管理制度に統一化しました。また、運営管理システムの高度化として開発いたしました「ONBI(Okura-Nikko Business Intelligence)」の運用も一部の事業所で開始しております。
このような取り組みの結果、当連結会計年度における売上高は、「ホテルオークラ東京」本館の建替えに伴う影響はございましたが、「グランドニッコー東京 台場」の収益が新たに加算されたことが寄与し、前期比7,747百万円(11.3%)増の76,352百万円となりました。経常損益につきましては、前期は旧本館資産の残存簿価相当額を通常の減価償却費に加算して計上したことに伴い、2,510百万円の損失となりましたが、当期は4,202百万円の利益となり、親会社株主に帰属する当期純利益は1,988百万円となりました。
セグメント別の業績は、次のとおりです。

2017/06/19 10:30