有価証券報告書-第163期(令和2年4月1日-令和3年3月31日)

文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
(1) 経営方針
当社は、お客様、社員、会社(株主)の三方良し経営にもとづき、「真心感動ホテル」の実現を目指しております。
(2) 経営環境及び対処すべき課題
2021年度も引き続き、コロナ禍への臨機応変な対応が求められるものと想定しております。
一部の国においてはワクチン接種が進捗しているものの、世界的な新型コロナウイルス感染拡大は2021年度も継続すると想定されます。また我が国においても「変異種」の蔓延による新たな感染拡大が想定され、引き続き「まん延防止等重点措置」や「緊急事態宣言」による行動自粛要請、営業自粛要請が波状的に行われる可能性があり、現時点では日本経済への影響度合いや全体像が見通し難い状況が続くと想定されます。
こうした情勢下、当社は前事業年度の専任総支配人の任命に引き続き、2021年度から「丸ノ内ホテル」のブランド戦略や情報受発信、共同プロモーション・販売促進、料飲企画、ホテル全館の横串機能を担う「事業推進部」を総支配人直轄の事業部門に移管する新組織体制といたしました。併せて、ホテル運営を統括的に司る総支配人を「執行役員」に位置付けて、より機動的なホテル運営を企図しながら、経営との二つのエンジンをバランスよく連動させ、組織全体としての推進力を発揮できる体制としました。
かかる新組織体制を踏まえ、2021年度の全社活動方針として『゛成長軌道への新たな道筋を!゛激動する時代の中、常にマーケットの先を走り、独自路線を攻め抜く、「真心感動ホテル」仕切り直しの年!』をテーマに掲げ、「新組織体制による全社機動力の最大化」「コロナ感染防止安全対策の継続」「独創的営業展開の推進」「現場力の底上げ」などの目標達成に向け、全社一丸で課題に取り組んでまいります。
また 、不確実な経営環境の中で、先々の様々なリスク要因を想定しつつ、顧客や株主をはじめとする主要ステークホルダーとの良好な関係強化を図りながら、必要施策に積極的に取り組み、経営方針である「三方(お客様、社員、会社・株主)よし」理念の下、地域における唯一無二の「真心感動ホテル」創りを目指してまいります。