9722 藤田観光

9722
2026/04/02
時価
1256億円
PER 予
10.72倍
2009年以降
赤字-2415.09倍
(2009-2025年)
PBR
3.35倍
2009年以降
0.54-28.7倍
(2009-2025年)
配当 予
0.97%
ROE 予
31.23%
ROA 予
11.64%
資料
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藤田観光(9722)の全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - WHG事業の推移 - 通期

【期間】

連結

2013年12月31日
5億8900万
2014年12月31日 +79.29%
10億5600万
2015年12月31日 -23.2%
8億1100万
2016年12月31日 +152.03%
20億4400万
2017年12月31日 +40.8%
28億7800万
2018年12月31日 -1.25%
28億4200万
2019年12月31日 -30.72%
19億6900万
2020年12月31日
-136億6900万
2021年12月31日
-120億9500万
2022年12月31日
-32億1800万
2023年12月31日
54億2800万
2024年12月31日 +87.82%
101億9500万
2025年12月31日 +12.6%
114億8000万

有報情報

#1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
当社の報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは、各種サービスの特性や、これらの提供を行う営業施設を基礎とする事業別セグメントから構成されており、「WHG事業」、「ラグジュアリー&バンケット事業」、「リゾート事業」の3つの事業を報告セグメントとしております。
各区分の内容は以下のとおりです。
2026/03/23 15:31
#2 事業の内容
なお、セグメントごとの各事業に関する位置づけは次のとおりであります。
主な事業内容主要な関係会社等(注)
報告セグメントWHG事業宿泊主体型ホテル事業藤田観光㈱(当社)
WHG西日本㈱他計10社
ラグジュアリー&バンケット事業婚礼・宴会・レストラン・ホテル・ゴルフ・装花・庭園管理・映像事業藤田観光㈱(当社)
㈱Share Clapping他計5社
リゾート事業リゾートホテル・レジャー事業藤田観光㈱(当社)
伊東リゾートサービス㈱他計5社
(注)「主要な関係会社等」欄に記載している会社名および会社数は、当社を除き全て連結子会社であります。
上記の他、関連会社1社と、その他の関係会社にDOWAホールディングス㈱があります。同社は非鉄金属製錬、環境・リサイクル、電子材料、金属加工、熱処理の各事業会社を保有するDOWAグループの持株会社であり、同社との取引関係については、取引金額が些少であり、重要なものはありません。
2026/03/23 15:31
#3 従業員の状況(連結)
2025年12月31日現在
セグメントの名称従業員数(名)
WHG事業623[ 391 ]
ラグジュアリー&バンケット事業569[ 525 ]
(注) 従業員数は就業人員であります。臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。
(2) 提出会社の状況
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#4 略歴、役員の状況(取締役(及び監査役))(連結)
1987年4月当社入社
2011年6月当社企画本部開発推進部長
2016年3月当社WHG事業グループ開発チーム長
2019年3月当社管理グループ関連事業担当責任者
2026/03/23 15:31
#5 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(連結)
WHG事業
WHG事業においては、ⅰ.商品力強化による収益向上、ⅱ.ブランド再整理と認知度向上、ⅲ.ファンの獲得、ⅳ.新規出店による拠点数拡大に取り組んでおります。まず、商品力強化を目的として既存事業所の改装を進めております。観光需要に対応するため、シングルルームをダブルルームへの仕様変更やロビー、ラウンジなどの改装により利便性・快適性向上に取り組んでおります。また、認知度向上のため定期的なフェアの開催やメディア招待会の実施などによる露出度拡大を図っております。「ワシントンホル」「ホテルグレイスリー」「ホテルタビノス」という各ブランドの認知度を向上させ、お客さまから選ばれるホテルブランドの確立を目指してまいります。
新規出店については、これまでの賃借主体から、新規物件取得に加え中古資産取得によるコンバージョンやフランチャイズ、マネジメントコントラクト(*1)といった多様な方法により、中長期的な拠点数の拡大を図ります。出店エリアについてもビジネスエリアのみならず、今後の需要動向を見据え、観光エリアへの出店計画も進めております。 (*1)ホテルの管理運営を受託する方式。
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#6 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
セグメント別売上高・営業利益 (単位:百万円)
売上高営業利益または営業損失(△)
実績前期比実績前期比
WHG事業49,2003,61711,4801,285
ラグジュアリー&バンケット事業20,2091,5641,483249
(注)調整額は、セグメント間取引消去及び各セグメントに配分していない全社費用が含まれております。
(WHG事業)
2026/03/23 15:31
#7 脚注(取締役(及び監査役)(連結)
執行役員は12名であり、上記の代表取締役兼務者1名を除く11名の氏名および主な担当業務は以下のとおりであります。
専務執行役員WHG事業部長松田 隆則
常務執行役員リゾート事業部長恩田 豊
執行役員WHG事業部 副事業部長 兼 WHG新宿総支配人和田 修治
執行役員藤田観光㈱総料理長 兼 ホテル椿山荘東京総料理長十代 雅之
執行役員ラグジュアリー&バンケット事業部長 兼ホテル椿山荘東京 総支配人千尋 智彦
執行役員ラグジュアリー&バンケット事業部 副事業部長 兼ホテル椿山荘東京 副総支配人小山 雄一郎
執行役員企画本部副本部長原田 真憲
執行役員藤田観光㈱サービス統括責任者 兼ホテル椿山荘東京 料飲支配人大西 慶太
執行役員藤田観光㈱和食調理長 兼箱根小涌園 和食料理長遠藤 正昭
執行役員WHG事業部 副事業部長山地 英
執行役員箱根小涌園 総支配人柴田 訓
2026/03/23 15:31
#8 脚注(取締役(及び監査役))(議案)(連結)
執行役員は11名であり、上記の代表取締役兼務者1名を除く10名の氏名および主な担当業務は以下のとおりであります。
専務執行役員WHG事業部長松田 隆則
常務執行役員リゾート事業部長恩田 豊
執行役員WHG事業部 副事業部長 兼 WHG新宿総支配人和田 修治
執行役員藤田観光㈱総料理長 兼 ホテル椿山荘東京総料理長十代 雅之
執行役員ラグジュアリー&バンケット事業部長 兼ホテル椿山荘東京 総支配人千尋 智彦
執行役員ラグジュアリー&バンケット事業部 副事業部長 兼ホテル椿山荘東京 副総支配人小山 雄一郎
執行役員藤田観光㈱サービス統括責任者 兼ホテル椿山荘東京 料飲支配人大西 慶太
執行役員藤田観光㈱和食調理長 兼箱根小涌園 和食料理長遠藤 正昭
執行役員WHG事業部 副事業部長山地 英
執行役員箱根小涌園 総支配人柴田 訓
2026/03/23 15:31
#9 設備投資等の概要
当連結会計年度の設備投資の総額は6,634百万円となり、前連結会計年度との比較では、3,344百万円の増加となりました。セグメントごとの設備投資は、以下のとおりです。
当連結会計年度前連結会計年度
(百万円)(百万円)
WHG事業3,0381,247
ラグジュアリー&バンケット事業1,001938
2026/03/23 15:31

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