9722 藤田観光

時価

1086億円

PER 予

15.24倍

2009年以降

赤字-2397倍
（2009-2023年）

3.88倍

2009年以降

0.54-28.7倍
（2009-2023年）

0.34%

ROE 予

25.46%

ROA 予

7.27%

自己株式の取得、役員賞与引当金の増減額（△は減少）、営業活動によるキャッシュ・フロー他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	自己株式の取得		役員賞与引当金の増減額（△は減少）		営業活動によるキャッシュ・フロー		減価償却費 - ラグジュアリー＆バンケット事業		減損損失 - 小涌園事業
2008/12	-31百万		-29百万		42.6億		-		-
2009/12	-4百万	赤縮	-2百万	赤縮	34.9億	-18.2%	-		-
2010/12	-3百万	赤縮	-4百万	赤拡	43.2億	+23.8%	-		-
2011/12	-1百万	赤縮	-2百万	赤縮	31.6億	-26.8%	-		-
2012/12	-1百万	±0%	-1百万	赤縮	38.9億	+23.1%	-		-
2013/12	-		0	+100%	43.7億	+12.4%	-		4百万
2014/12	-		7百万		36.6億	-16.1%	17.9億		-
2015/12	-		0	-100%	-4.15億	赤転	18億	+0.9%	-
2016/12	-		-1百万		62.5億	黒転	18.9億	+4.8%	-
2017/12	-		-3百万	赤拡	55.4億	-11.3%	19.1億	+0.8%	-
2018/12	-		0	+100%	54.3億	-2%	18.9億	-0.7%	-
2019/12	-		1百万		49.5億	-8.9%	19億	+0.5%	-
2020/12	-		-8百万	赤転	-171億	赤転	17.7億	-7.2%	-
2021/12	-		-		-163億	赤縮	16.5億	-6.4%	-
2022/12	-		-		6.45億	黒転	15.1億	-8.5%	-
2023/12	-		-		111億	大幅増	14.4億	-4.7%	-

2008年12月

自己株式の取得: -3100万
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: -2900万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 42億6300万
減価償却費 - ラグジュアリー＆バンケット事業: -
減損損失 - 小涌園事業: -

2009年12月

自己株式の取得: -400万
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: -200万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 34億8700万
減価償却費 - ラグジュアリー＆バンケット事業: -
減損損失 - 小涌園事業: -

2010年12月

自己株式の取得: -300万
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: -400万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 43億1700万
減価償却費 - ラグジュアリー＆バンケット事業: -
減損損失 - 小涌園事業: -

2011年12月

自己株式の取得: -100万
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: -200万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 31億5800万
減価償却費 - ラグジュアリー＆バンケット事業: -
減損損失 - 小涌園事業: -

2012年12月

自己株式の取得: -100万
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: -100万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 38億8600万
減価償却費 - ラグジュアリー＆バンケット事業: -
減損損失 - 小涌園事業: -

2013年12月

自己株式の取得: -
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: 0
営業活動によるキャッシュ・フロー: 43億6700万
減価償却費 - ラグジュアリー＆バンケット事業: -
減損損失 - 小涌園事業: 400万

2014年12月

自己株式の取得: -
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: 700万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 36億6300万
減価償却費 - ラグジュアリー＆バンケット事業: 17億8700万
減損損失 - 小涌園事業: -

2015年12月

自己株式の取得: -
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: 0
営業活動によるキャッシュ・フロー: -4億1500万
減価償却費 - ラグジュアリー＆バンケット事業: 18億300万
減損損失 - 小涌園事業: -

2016年12月

自己株式の取得: -
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: -100万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 62億4600万
減価償却費 - ラグジュアリー＆バンケット事業: 18億9000万
減損損失 - 小涌園事業: -

2017年12月

自己株式の取得: -
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: -300万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 55億3800万
減価償却費 - ラグジュアリー＆バンケット事業: 19億600万
減損損失 - 小涌園事業: -

2018年12月

自己株式の取得: -
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: 0
営業活動によるキャッシュ・フロー: 54億2800万
減価償却費 - ラグジュアリー＆バンケット事業: 18億9200万
減損損失 - 小涌園事業: -

2019年12月

自己株式の取得: -
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: 100万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 49億4600万
減価償却費 - ラグジュアリー＆バンケット事業: 19億100万
減損損失 - 小涌園事業: -

2020年12月

自己株式の取得: -
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: -800万
営業活動によるキャッシュ・フロー: -170億6900万
減価償却費 - ラグジュアリー＆バンケット事業: 17億6500万
減損損失 - 小涌園事業: -

2021年12月

自己株式の取得: -
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: -163億200万
減価償却費 - ラグジュアリー＆バンケット事業: 16億5200万
減損損失 - 小涌園事業: -

2022年12月

自己株式の取得: -
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 6億4500万
減価償却費 - ラグジュアリー＆バンケット事業: 15億1200万
減損損失 - 小涌園事業: -

2023年12月

自己株式の取得: -
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 111億900万
減価償却費 - ラグジュアリー＆バンケット事業: 14億4100万
減損損失 - 小涌園事業: -