営業利益又は営業損失（△）

有報情報

#1 セグメント情報等、連結財務諸表（連結）

(注)セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っている。
当連結会計年度(自 平成30年4月1日 至 平成31年3月31日)

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#2 セグメント表の脚注（連結）

(注)セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っている。

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#3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法（連結）

事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一である。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値である。
セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいている。

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#4 報告セグメント合計額と財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容（差異調整に関する事項）（連結）

利益	前連結会計年度	当連結会計年度
全社費用(注)	△2,545	△3,017
連結財務諸表の営業利益	6,234	7,000

(注)全社費用は主に本社管理部門の一般管理費である。

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#5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析

宴会部門は、一般宴会では、大型宴会の受注が好調に推移し、料理・飲料・室料共に前年を上回り、また婚礼においてもマーケットの縮小の中、件数、単価共に前年を上回ったため、営業収入は増収となった。
この結果、ホテル事業の売上高は66,286百万円と前年同期に比べ3,356百万円の増収となり、営業利益は7,912百万円と前年同期に比べ1,147百万円の増益となった。
b.貸店舗事業

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