有価証券報告書-第51期(令和2年1月1日-令和2年12月31日)

(1)経営方針・経営戦略等及び経営上の目標達成状況を判断するための客観的な指標等
当社では、お客様満足度の更なる向上、業務の効率化・生産性の向上、社員の労働環境の改善、加えてホテルの安全性の追求するを推進してまいります。
また、新たなイベントの実施、保有資産の有効活用により新たな需要の創出にも取組んでまいります。
(2)経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
新型コロナウイルス感染症が世界的に拡大し、世界の人々の生命を脅かすだけでなく、世界経済に甚大な影響を与えております。
ホテル・観光業界におきましては外出の制限等を受け、特にその影響が色濃く、人々の価値観や行動様式の変化とともに、長期的な影響が懸念されております。
このような状況の中当社では、量ではなく質を求める為、お客様の満足度向上や業務の効率化、社内コミュニケーションの円滑化を目指し、IT技術の活用を進めてまいります。併せてスタッフのスキル及び人間力向上の為の教育にも注力してまいります。
また、ホテル部門と比較して影響の少ないガーデンにおいては新たなイベントを展開することにより、入園人員の確保とお客様の満足度の更なる向上を図ってまいります。
財務上の課題として、売上高と比較して借入金が過多であり、できるだけ早期に債務の減少を進めていく課題が継続しております。コロナウイルス感染症拡大の影響によりますます借入金が増加しましたが、この状況を打破し長期的に安定した経営を行う為にも設備リニューアルの実施、新規の設備投資及び安全性を追求する為のメンテナンスは勿論のこと、保有資産の有効活用による新事業の開発等が不可欠であると考えております。
なお、主要取引銀行等に対しては引き続き協力をお願い致しております。