有価証券報告書-第49期(平成30年1月1日-平成30年12月31日)

(1)会社の経営の基本方針
当社では、社員の労働時間の短縮や、業務の効率化・生産性の向上、加えてホテルの安全性を追求するため、ホテル部門のクローズ日を増加し、設備のメンテナンス強化を図るとともに、社員の年間の休日数も増加させます。これにより労働環境の改善を図り、「働き方改革」を推進してまいります。
(2)経営環境及び対処すべき課題
日本経済は、不安定な海外情勢の中ではありますが、緩やかな回復基調が続くと考えられております。しかしながら、少子高齢化・生産年齢人口減少が進み、また、働き方改革の導入もあり、中小企業では人手不足が課題の中、AIやIOTの技術により、生産性向上の改革が急務となっております。
この課題を上記基本方針により対策を打ち改革を進めていく所存です。また、財務の課題として、売上高に比較して借入金が過多であり、なるべく早期に債務の減少を進めていく責務が継続しております。しかし、平成31年は熱海市内に新たなホテルが誕生し、今後も数件のホテル建設が見込まれております。この業況を考察すると、当社施設の競争力強化のためには、設備リニューアルの実施が不可欠であると考えております。資金を投資に優先し、長期に安定した経営を目指していく方針です。
なお、主要取引銀行等に対しては引き続き協力をお願い致しております。