売上高

有報情報

#1 セグメント情報等、財務諸表（連結）

1.製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報

2021/03/30 10:00

#2 主要な顧客ごとの情報

3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。

2021/03/30 10:00

#3 売上高、地域ごとの情報

(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。

2021/03/30 10:00

#4 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）

営方針・経営戦略等
当社は、メンバーシップ制のゴルフ場として会員を主体とした運営を基本としておりますので、メンバーのプレー環境・クラブライフの維持向上を第一義とし、その中で、ゲスト来場者の集客等による収益確保に取り組み、安定的な黒字を確保することを目標としております。
(2)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
コロナ禍の問題は極めて先行き不透明な状況でありますが、感染防止対策に万全を期して取り組むとともに、コースやハウスの維持・改善に努め、安全で快適なプレー環境の確保に注力してまいります。
又、近年の大型台風やゲリラ豪雨など天候災害の多発化、大規模地震の発生懸念等を踏まえ、非常事態に備えた設備、備蓄等の準備等、防災対策の強化に取り組んでまいります。
(3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当社の経営上の目標達成状況を判断するための客観的な指標は、来場者数、売上高、経常利益でありますが、安定的な黒字の確保を経営上の目標としておりますので、各指標における具体的な目標数値に関する記載は省略しております。2021/03/30 10:00

#5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

この様な情勢の中、当社においては、来場者と従業員の安全重視を大前提に感染予防対策に細心の注意を払いながら営業を継続してまいりましたが、緊急事態宣言下における来場者の激減に加え、夏季以降においてもゲスト来場者数の低調が続くなど、厳しい状況で推移したため、総来場者数は前年比2,595名減少の34,601名となりました。
収入面においては、コロナ禍の影響によるゲスト来場者の減少等により、プレー収入や食堂・売店売上高が大幅な減収となったことから、売上総利益は657,889千円(同95,900千円減)となりました。
費用面においては、給料賞与手当の減少(欠員増と補充見合せ、来場者減による稼働給減)や水道光熱費の減少(電気・水道・重油等の使用量減)等により、販売費及び一般管理費は912,274千円(同30,142千円減)となりました。

2021/03/30 10:00

#6 製品及びサービスごとの情報

1.製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。

2021/03/30 10:00

#7 追加情報、財務諸表（連結）

新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響に関する会計上の見積り
新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴い、来場者や売上高が減少する等、当社の業績に影響が出ております。
そのため、繰延税金資産の回収可能性の判断については、新型コロナウイルス感染症の影響が翌事業年度末まで一定程度継続するものと仮定し、繰延税金資産の回収可能性等の会計上の見積りを行っております。

2021/03/30 10:00