六石ゴルフ倶楽部の営業活動によるキャッシュ・フローの推移 - 第二四半期
個別
- 2009年9月30日
- 1億3511万
- 2010年9月30日 -8.58%
- 1億2351万
- 2011年9月30日 +14.42%
- 1億4132万
- 2012年9月30日 -7.28%
- 1億3103万
- 2013年9月30日 -57.59%
- 5556万
- 2014年9月30日 +94.87%
- 1億827万
- 2015年9月30日 -14.73%
- 9233万
- 2016年9月30日 -17.67%
- 7602万
- 2017年9月30日 +27.22%
- 9671万
- 2018年9月30日 -14.53%
- 8266万
- 2019年9月30日 -4.75%
- 7873万
- 2020年9月30日 -55.93%
- 3469万
- 2021年9月30日 +179.56%
- 9699万
- 2022年9月30日 -15.6%
- 8186万
- 2023年9月30日 -13.51%
- 7080万
- 2024年9月30日 -5.67%
- 6679万
- 2025年9月30日 +13.39%
- 7573万
有報情報
- #1 事業等のリスク
- 当社では、当該状況を解消するため、次の施策を行うこととしております。2026/06/29 14:13
・預託金の返還は営業活動によるキャッシュ・フローの50%の範囲内での返還とする
・コスト削減施策を実施する - #2 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
- また、当事業年度における各キャッシュ・フローは次のとおりであります。2026/06/29 14:13
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度において営業活動の結果得られた資金は67,475千円(前年同期比38.9%増)となりました。これは主に、従業員不正による修正損益の計上(△13,326千円)により、税引前当期純利益12,330千円(前年同期は371千円の税引前当期純損失)となったものの、法人税等の還付額5,656千円(前年同額は法人税等の支払額△10,085千円)があったこと等によるものであります。 - #3 継続企業の前提に関する事項、財務諸表（連結）
- 当社では、当該状況を解消するため、次の施策を行うこととしております。2026/06/29 14:13
・預託金の返還は営業活動によるキャッシュ・フローの50%の範囲内での返還とする
・コスト削減施策を実施する
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
