有価証券報告書-第67期(平成31年1月1日-令和1年12月31日)

①経営方針
当クラブの基本理念は「紳士淑女の楽しいクラブライフ、会員主体の運営、品格のあるゴルフクラブ」であります。その実現のために「ハード・ソフト両面で顧客満足度の向上を目指すとともに、会員及び従業員が誇りを持てるクラブを目指す」を基本方針とし、クラブ各部門において具体的な施策を講じています。
②経営環境
ゴルフクラブをめぐる経営環境は近年大きく変化しました。
端的には、バブル崩壊以降の長期にわたる日本経済の停滞、平均賃金の減少、若年人口の減少、高齢化の進展などを背景に、ゴルフ人口が長期減少傾向を辿っていることがあります。
レジャー白書によりますと、2001年1,340万人だったゴルフ人口は2018年には670万人と半減しています。
一方、セルフプレー比率の増加、女性比率の上昇、電磁誘導カート利用の増加、プレー当たり支出金額の減少など、日本におけるゴルフスタイルは大きく変化しています。
③対処すべき課題
当クラブの経営に当たっては、クラブの基本理念や基本方針の堅持と同時に、経営環境の変化に対応しクラブの財務基盤の健全性を確保することが基本命題であります。
具体的には、市場が縮小する中で当クラブに相応しい入会者の確保のために入会手続きや入会の条件の見直しを進めています。
また、会員・ゲストの来場者数の確保に向け、コースコンディションの維持やサービス水準の向上に取り組んでいます。
同時にサービスの提供を担う従業員の育成やエンゲージメントの向上に取り組んでいます。
設備面では、昨年度はクラブハウスの30年ぶりの全面改装を実施しました。
今後とも、クラブライフの一層の向上、ゲストの利便性の向上、電磁誘導カードの導入、クラブの楽しさに関する情報発信など、時代の変化への対応を強めていく方針です。