有価証券報告書-第70期(2022/01/01-2022/12/31)
有報資料
(1)経営方針 及び 経営環境
当クラブは「楽しく充実したクラブライフを過ごせる、会員主体の品格あるゴルフクラブ」の理念のもと、ハード・ソフト両面の充実を掲げ運営してきました。2022年度はコロナ禍は続き、合わせて物価上昇が顕著になるなど厳しい社会経済環境ではあったものの、ゴルフは感染リスクの少ない娯楽・スポーツであるとの評価が定着、日本人選手による内外での活躍も相まってゴルフ人口の回復が続いたため、当クラブの来場者数も64,463名と、2010年以来の高い水準となりました。
(2)対処すべき課題
エネルギーを中心に費用価格が上昇し続ける中でも多くの来場者を迎えたことによる増収により予算を上回る経常利益を計上しましたが、繁忙が続いた2022年度の業務運営を通じ、プレー機会を提供する能力の増強が新たな課題と認識されました。ライフスタイルの多様化に由来するゴルフに対するニーズの多様化に応えたプレー機会を開発・検討の上、提供すること等により対応を図っていきます。
更に中期的な計画を立てて取り組んでいるコースと食堂の改善に加え、施設設備管理に関する中期的な計画に基づく維持・改善を図るなど、全般的な改善活動に取り組んでいきます。
以上の課題認識のもと、会員に当クラブとして質の高いプレー機会を十分提供できるよう運営上の工夫をこらし、会員主体の品格あるゴルフクラブとして、最高のゴルフクラブ体験を提供できるクラブの実現に向けて取り組んでまいります。
当クラブは「楽しく充実したクラブライフを過ごせる、会員主体の品格あるゴルフクラブ」の理念のもと、ハード・ソフト両面の充実を掲げ運営してきました。2022年度はコロナ禍は続き、合わせて物価上昇が顕著になるなど厳しい社会経済環境ではあったものの、ゴルフは感染リスクの少ない娯楽・スポーツであるとの評価が定着、日本人選手による内外での活躍も相まってゴルフ人口の回復が続いたため、当クラブの来場者数も64,463名と、2010年以来の高い水準となりました。
(2)対処すべき課題
エネルギーを中心に費用価格が上昇し続ける中でも多くの来場者を迎えたことによる増収により予算を上回る経常利益を計上しましたが、繁忙が続いた2022年度の業務運営を通じ、プレー機会を提供する能力の増強が新たな課題と認識されました。ライフスタイルの多様化に由来するゴルフに対するニーズの多様化に応えたプレー機会を開発・検討の上、提供すること等により対応を図っていきます。
更に中期的な計画を立てて取り組んでいるコースと食堂の改善に加え、施設設備管理に関する中期的な計画に基づく維持・改善を図るなど、全般的な改善活動に取り組んでいきます。
以上の課題認識のもと、会員に当クラブとして質の高いプレー機会を十分提供できるよう運営上の工夫をこらし、会員主体の品格あるゴルフクラブとして、最高のゴルフクラブ体験を提供できるクラブの実現に向けて取り組んでまいります。